【 第1頁 第2頁 第3頁 】

貝佐斯為什麼成功：45度角仰望星空

http://www.CRNTT.com   2012-12-21 11:39:25

貝佐斯被稱為喬布斯離開以後的一下位精神領袖。 　　中評社北京12月21日訊／財富每年評選出的年度商人在影響力方面都超出了商界範疇。上一位獲選的星巴克CEO霍華德就曾號召眾多企業家迫使政府解決高失業率的問題，以至於有不少人暗中希望這位草根創業英雄會競選美國總統。今年當選的貝佐斯被稱為喬布斯離開以後的一下位精神領袖。 　　和喬布斯的公司一樣，貝佐斯的亞馬遜站在行業的最前沿，創造了很多之前沒有的需求。儘管人們喜歡把偶像神化，比如某雜誌曾經在封面上把老喬幻化為一位舊約先知，把他捧在手中的iPad比作諭 碑。但是竊以為如果前者是一位自上而下俯視眾生的創造者，那麼貝佐斯則更像是一個45度角仰望星空的普通人：他站在地面上，關注身邊的創業公司和消費者， 同時不失對於體驗的追求和想象力。這種實用之上的創造力是他的成功所在。 　　不難發現他的產品都繼承了這種實用主義的色彩：亞馬遜的雲服務是對於一家電子商務公司冗餘計算力的再利用，而且對於普通公司用戶來說，這些是面粉而不是白粉；他的移動設備很便宜，比蘋果和微軟產 品便宜近一半，而且並不要做“體驗上的奢侈品”，而是面向原始閱讀體驗的還原；他的內容服務開始推出連載，讓人們期待狄更斯和哈代那個文學時代的重現。最 終他留給股東的印象卻是在更低價格中尋找用戶青睞和市場機會的傳統公司，像財富所寫：這家公司更像沃爾瑪。他不想顛覆什麼，但是事實上，他卻在不經意間顛 覆了很多行業。想想美國那些出版商，再看看中國的那些IDC，他們的忙亂和慌張源自於誰？不是喬布斯，不是比爾蓋茨，而恰恰是貝佐斯。

【 第1頁 第2頁 第3頁 】