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| 中國人為甚麼愛折騰 | |
http://www.CRNTT.com 2008-12-23 10:42:43 |
第一次知道折騰的含義，還是在日本。日本京都大學一位著名的學者曾在書中寫到：中國人喜歡“自己運動”（自己運動：JIKOUNDOU：自我折騰運動），而且這還是在形勢剛剛好轉或平穩的情況下常常出現，他例舉了很多建國後的政治運動，如大躍進、大食堂、大字報、大批判、大鳴大放、文化大革命。混雜、迷亂、無秩序、“自己中心”（自我中心），也是日本學者與日本國民經常用以形容國人社會秩序、思維方式和社會現象的詞語，實際上，這是“外人”對中國國內社會表象的真實評價。 中國人自己形容為：“一朝天子一朝臣”、“階級鬥爭年年講、月月講、天天講”、“與天鬥、與地鬥、與人鬥，其樂無窮”、“‘重大鬥爭’7、8年來一次”、“下崗分流、減員增效”、“競爭上崗、末尾淘汰”、“新領導新氣象”、“新官上任三把火”、“朝令夕改”、“規劃沒有變化快”、“法大律大不如上級紅頭文件大，文件上的圖章再大不如新領導的氣魄大”。這種讓國人曾經辛酸、痛苦卻無奈的“折騰”現象，可能與我國的傳統文化、政治文化、幹部政績考核、社會民主意識有深度關聯。 如用“換位思考法”剖析：“當官不為民做主，不如回家種紅薯”，任何一級領導幹部，他們都想幹出一番政績來，出人頭地，對得起黨和人民，動機還不容質疑，但是如何讓人民自己當家做主還是新老難題，因此論證、聽政、反複修改，成為科學發展的新坐標。“新領導決不坐原領導的車”（因不吉利，要買新車），開拓進取、勇於創新、破舊立新（政治要求，個人需求），群衆總是不理解（認識不上去）、惟我獨自醒，方顯獨有特色優勢政績，實際上惟我獨尊，以自我為中心的思想在作怪。 市場經濟和森林法則，催生出“優勝劣汰”的人事、考核、評比法則，做官周期變短，成本提升，風險加大。於是，參加權貴場游戲的人就自然學會了“權力名利最大化”和“雇傭周期成本最小化”的經典。對這類諸多“改革創新新舉措”，西方發達資本主義國家的學者卻說：這是權貴精英學會掌握了資本主義最壞的一面，可能還是國家社保福祉法律制度極為不健全、以人為本的社會意識極為單薄、科學發展觀只停留在口頭上的緣故。 鄉村長修“富民”路，要折騰村民，潘鄉長調離，來了個鈕鄉長還要另辟一條“致富”路，還要修建“民樂”大廣場，又一次大拆大建、勞民傷財、大折騰。農民“薑冒富”菜園裡的果樹砍了一次又一次，這資本主義尾巴和思想剛剛被徹底鏟除，為修建“民樂”大廣場還要拆除剛建的房子和倉庫，這民怎麼也樂不起來。還不習慣於沒有政治運動的人，要掃除“精神污染”，把剛剛燃起的文藝複興之火給撲滅了。有一年，承包土地後的生產隊長，不習慣於自己一人流汗辛苦勞作，就跑到臨近學校、部隊、廠礦動員學生、教師、戰士、工人去幫助他們播種、插秧、收獲。轟轟烈烈的上山下鄉下放運動，使年輕一代過早過多地經歷了人世間的浮躁、盲從、虛假和凄慘。寂寞的領導幹部總想開會做報告，教導廣大人民群衆不斷提高認識，是希望聽到不斷的掌聲和贊美，每個星期多次、一開就半天的會議，把一個人下一輩子的會都開完了。在這樣的社會氛圍中贊美者有奶吃，冷靜者靠邊站。 |
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