您的位置:首頁 ->> 戰略透視 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 】 
資本怪獸:淡馬錫控股

http://www.CRNTT.com   2010-06-08 10:15:14  


2002年初李顯龍之妻何晶成為淡馬錫控股的總裁後,公司便從金融區高聳入雲的“淡馬錫大廈”遷出
  中評社北京6月8日訊/5月31日,深圳市五屆人大一次會議上,深圳市委書記王榮在做政府工作報告時說,深圳要在2015年實現GDP總量1.5萬億元的目標,接近新加坡的總量水平。而在新加坡有一家龐大的國有企業,產值占新加坡GDP總量的13%,市值幾乎占據整個新加坡股票市場的半壁江山。這個龐然大物就是新加坡主權財富基金——淡馬錫控股。 
 
  淡馬錫定位:新加坡“國資委”
 
  建國初期發展高就業、高風險、高投資的國有企業 
 
  新加坡建國初期,失業率高達10%,全國180萬人中失業的就有20萬人。當時的新加坡經濟基礎薄弱,私人資本不足,投資能力有限,許多企業光靠私人無法維持經營。 
 
  在這種情況下,新加坡政府創辦了一批隸屬財政部的國有企業,進入高風險、高投資工業項目領域,如鋼鐵、造船、石油化學等,以此擴大就業,並建立新加坡的工業基礎。 
 
  李光耀親手建立淡馬錫管理國有資產 
 
  1974年6月,淡馬錫成立,最初的成立目的是設立專門部門收集國有企業的經營狀況信息,並讓財政部和內閣清楚掌握這些公司的表現,旗下35家公司的業務僅限於本土,資產總計3.5億新元。 
 
  直到20世紀70至80年代大型工業項目發展需要大量資金,在國內小企業無法承受的情況下,淡馬錫公司才開始真正以公司的性質運作這些項目。此時剛剛成立的淡馬錫並沒有形成公司治理框架下的“淡馬錫模式”。直到80年代至90年代新加坡經濟快速增長,“淡馬錫模式”才浮出水面。 
 
  資本巨人一手遮天,掌控新加坡經濟命脈
 
   產值占新加坡國內生產總值的l3%,市值占股票市場47% 
 
  80年代初期,新加坡GDP增長平均保持在6%,到了1986年至1998年,新加坡經濟進入奇跡發展階段,GDP平均增長高達8.5%,同時淡馬錫投資平均回報率達18%,“淡馬錫模式”漸漸成型,成為亞洲最龐大的主權財富基金之一。 
 
  淡馬錫擁有21加大型直屬企業(或稱一級企業),在新加坡最大的10家企業中,淡馬錫涉足7家。上述企業的產值占新加坡國內生產總值的l3%,曾有國外媒體估算,淡馬錫控股所持有的股票市值占到整個新加坡股票市場的47%,幾乎主宰了新加坡的經濟命脈。
 
  截至2008年3月31日,淡馬錫資產總值約1850億新元,規模已與美國通用電氣、德國西門子公司等巨無霸旗鼓相當。  


【 第1頁 第2頁 第3頁 】