您的位置:首頁 ->> 戰略透視 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 】 
企業應善盡社會責任

http://www.CRNTT.com   2010-06-10 10:57:19  


 
  但是也有一件事情也同樣在媒體認同加薪事件中凸顯出來,就是落實“企業社會責任”的重要性。帶兵要帶“心”,是我過去部隊老長官的諄諄教誨,而一向強調鐵血、軍事化管理的郭董應該是更懂得箇中道理的老手。這次大幅度加薪的事件,至少到目前為止取得了中國官方媒體的認同,肯定加薪的舉動相當程度地穩定了員工的情緒。這也說明了不是一句“富士康絕不是血汗工廠”的表態就可以撇清所有的責任,此時更應該要以具體的行動來落實“企業社會責任”。

  特別的是,在中國大陸所有的台資企業里沒有一家工廠可以像富士康一樣這麼龐大,聘任這麼多的員工,這是需要相當大的勇氣與膽識。因此,就這一點,富士康郭董的作為與決策或許真的可以發揮母雞帶小雞的功能,影響更多的企業主投入落實企業社會責任一事上,加薪的結果可能在短期內會造成獲利率的下滑,可是長期來看,或許郭董將因落實企業社會責任而贏得人心贏得訂單。

  當然富士康的問題不是單純加薪就可以解決了,它背後所牽涉的問題,正是馬克思終其一生想要闡釋清楚的資本主義生產關係的結構性問題,而這至少包含了政府、資本家與勞工三個層面所交織出來的生產結構。藉由鼓吹落實企業社會責任所期待解決的問題,所可能得到最好的結果就在於改善資本主義生產關係所造成的勞資雙方權力以及資源取得不對等的現象。

  台灣政府傾全力發展經濟、拯救失業的施政目標下,也應該要注重勞資和諧、平等對話所能帶來的關鍵效果。富士康事件似乎透露出一個長期被忽略的訊息,著實讓大家上了一堂珍貴的課,雖然非常遺憾,這堂課是用許多寶貴的生命所鋪陳的,但是很顯然地他們的犧牲並沒有白費,已經看到有更多教育界以及企業界朋友的良知因為此事而被喚醒,富士康事件只是一個開始,將為整個社會帶來難以想像的改變。


 【 第1頁 第2頁 】