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“後谷歌時代”的中國

http://www.CRNTT.com   2010-02-05 08:55:20  


 
  如果就事論事地談生意,這說明了中國本土企業的競爭力。可惜,此事無法從純生意的角度來解釋。中國雖然有三十年的經濟奇跡,但主要是靠勞動力密集性的低技術製造業,至今沒有創造出一個一流的世界品牌。無論是冰箱、電視、還是汽車,你看哪家中國的牌子有國際競爭力?在互聯網這一最需要創意的行業中,怎麼中國的企業會把世界最強的對手打得落花流水?

兩個網絡世界的兩套規矩

  道理很簡單:互聯網業不是汽車業或任何製造業。“自由世界”的網絡和“電子圍城”中的網絡有著兩套規矩。谷歌的優勢是在“自由世界”開放的信息系統中形成的。進入“電子圍城”嚴格的控制體系中以後,自己的優勢全都消失。反而是本土企業更習慣於“戴著腳鐐跳舞”,知道怎麼在嚴格的信息限制中作生意。另外,“電子圍城”雖然有控制得嚴的一面,卻也有某種近乎絕對的自由。比如,在谷歌的中國對手的網站中,人們可以隨意下載盜版歌曲。谷歌雄心勃勃的網絡圖書館計劃則使之在世界各地官司纏身。可見,谷歌和所有美國的互聯網企業一樣,在這方面全要接受“自由世界”的“知識產權”的限制。一句話,美國的互聯網產業,在中國既無法發揮自由信息的優勢,又不能像其所遭遇的本土對手那樣“無法無天”地打拼,當然也就喪失了競爭力。從這個角度說,中國已經進入了“後谷歌時代”:本土的互聯網業,如百度、淘寶、阿里巴巴等等,已經全面進入主宰的時代,日後甚至可以在規模上和美國的巨頭分庭抗禮。

  所以,從短期來看,中國贏了。這不僅是在經濟競爭中贏,而且在政治上也未必太失分。以中國的經濟發展勢頭、手中持有的美國國債,美國在這件事上壓中國低頭幾乎是不可能的。

  但是,從長時段看,“後谷歌時代”將加重中國各種潛在的危機。雖然中國經濟在世界上一枝獨秀,其實目前也正處於從高增長期向危機期(或挑戰期)轉型的階段。這裡最主要的因素是人口。過去三十年,中國享受著獨生子女政策的“人口紅利”:孩子少了,被撫養人口少了,教育投資少了,同時輕壯年人口過剩,使勞動力價格一直非常低。這就構成了中國發展勞動力密集型製造業的“比較優勢”。但是,同樣是因為獨生子女政策,中國未來幾十年勞動力供應急劇減少,人口老齡化的速度達到了日本的水平。這必然使被撫養人口大增,同時勞動力價格因為供應短缺而上升。再加上中國過去一直沉迷於廉價勞動力的“比較優勢”,產業結構還在依賴“人海戰術”的低端製造業上停滯。這種產業結構在未來的人口結構中很難保持競爭力。所以,中國必須向高技術、高附加值的高端產業急速轉型。這樣才能通過人均的高附加值來支付上漲的勞動力成本、撫養不斷膨脹的老齡人口。 


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