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局長日記:拆遷戶上訪按“敵對勢力辦”

http://www.CRNTT.com   2010-07-19 11:19:44  


 
日記摘錄

2003年11月26日

  政府召開拆遷維穩會議,李繼紅主持。柳美景書記傳達市裡對維穩工作要求高,拆遷戶密謀上京,我們必須踏死。高度統一認實(識),統一思想,統一信心。在(再)次重申政策不能變。責任要落實,解決拆遷戶問題,一個領導包一戶。掌握證據收集材料。

  趙書記: 保護城市建設成果的需要,樹立信心,他們只是少數,我們有勝(盛)大的物質幾(基)礎和政法機構。全力一服(以赴)不容許在(再)有拆遷戶上訪,由街道和指揮部配合做工作,做好拆遷談話記錄,由袁正恒局長負責。打擊由陳大慶(區委常委政法委書記)負責。到信訪局聯繫處理。法制辦對達不到違法的拆遷戶,辦學習班。

  嚴明紀律,責任追究。發現問題不報告是違律的,處理問題不去做好是水平問題,出了問題不知道是責任問題,出現上北京的要處理人的。

2001年12月9日上午

  市局召開拆遷遺留問題專題會議,拆遷上訪事件給房產局帶來影響:補償過低,拆遷回遷,家庭困難,要借錢。要解決拆遷戶問題,不是市房產局和市反腐局,只能由區政府來處理,今天主要是獻計獻策解決問題。對拆遷戶作一個統一的文件答覆:政策的統一性,執行的連續性,處理的規定性,打擊的力度性。統一思想,理順頭緒,認定性質,政策不變由時間來解決。各級配合想辦法化解矛盾,對每戶做工作作好記錄,為首分子嚴厲打擊。請反訪局、拆遷辦在()時候明確答覆,如果再吵事,請有關部門給予嚴厲打擊。做工作應是:三句好話,不多,給一馬捧捧。反訪局()局長。加班做好拆遷工作,統一思想政策不變。上下統一行動,抓他一二名為首分子,進行打擊。具體問題具體對待具體解決,有必要給一個統一答覆,各指揮部再次清理一下有沒有錯誤,進行調整。

2001年10月31日

  以房地產公司作為班底,指揮部有個拆遷部,()負責,要與辦事處密切配合公安城管。利益分配,指揮部20%,辦事處15%,房地局65%。工作房地局提早培訓,把整個手續辦好。抓緊招商。

五招三十六法

  第一招為“惠民拆遷,讓利於民”,其下有“低保救助”、“優撫安置”、“弱勢補償”、“最低住房保障”、“居住地一致”等5法。

  第二招為“以情動遷,借力推進”,其下有“賠償安撫”、“單元推進”、“風俗安置”、“中介、搬遷助遷”、“理財助遷”等5法。

  第三招為“順勢促遷,差異解決”,其下有“雙向溝通”、“借勢造勢”、“化整為零”、“以退為進”、“就近置換”、“矛盾分割”、“定向突破”、“裝修評估”、“限期通告”、“迂回助遷”等10法。

  第四招為“行業助遷、部門介入”,其下有“工商管理”、“社保介入”、“民宗化解”、“統戰介入”、“文體促進”、“衛生介入”、“協會介入”、“改制促遷”、“垂直管理”、“中介隸屬”等10法。

  第五招為“以法拆遷,公平正義”其下有“治安管理”、“檢查介入”、“擱置爭議”、“證據保全”、“稽查督促”、“聲勢助遷”等6法。


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