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中國作家富豪榜 不過是春藥

http://www.CRNTT.com   2010-11-17 14:43:18

“盡一切可能開辟新的宣傳渠道，同時我會督促銷售部在各地重點碼堆此書。現在我們正在各地設置專櫃，那樣效果會更好。”黎波說，這一套動作下去後，每次簽售都戰果顯著，書店高興，讀者滿意，“出版人就更不用說啦！”  　　採訪進行中，金麗紅起身去電腦前看了看，隨即興奮地宣布：“今天，《幸福了嗎？》在當當網和卓越網的銷量都是第一名！”對於作者白岩鬆，金麗紅也是贊不絕口，“這本書能暢銷，他起到關鍵作用！”她認為，首先是白岩鬆的公眾認可度高，大家信任他，“他是偶像派加實力派，男女老少通吃！”同時他還經常主動提出一些營銷構想，比如通過新興媒體做營銷，去圖書銷售火爆的網絡書店做視頻訪談等。   　 　　“訪談後網站也願意強推，直接就拉動了圖書銷量！”金麗紅說，現在在當當網上，《幸福了嗎》每天的銷量達到1000多本，這相當於北京圖書大廈一個月的銷量！網站賣得好，又反過來促進實體書店更加重視這本書，由此形成良性循環，獲得渠道優勢。  　　針對性：針對性，還是針對性  　　在金黎看來，現在的購書人群有三大類，第一類是12歲到18歲的青春閱讀群體，他們是閱讀主體，他們的閱讀以學習知識、了解社會、增長閱歷為目的；第二類讀者是18歲到36歲的青年白領讀者，這部分人閱讀是以認識社會、融入社會為主；第三類是銀發讀者，以55歲至70歲的人群為主，這些人有錢、有閑、有閱讀欲望，是滿足願望和偏重實用性的一群讀者。  　　黎波說：“面向這三大人群，我們的書都有很強的針對性，因此，銷量相對也就會大。”  　　金麗紅補充說：“出書前的第一件事是先問自己：我出的這本書給誰看？這個問題弄清楚了，後面的問題也就迎刃而解了。”  　行業揭秘人：磨鐵圖書總裁沈浩波  　　成功關鍵詞：推廣平台  　　2010年11月9日晚，懷堯訪談錄在昆明機場學者書店採訪時，正好遇到一位讀者在購買小說《怒江之戰》。第二天中午12點，在位於北京出版創意產業園區的德勝國際中心10樓，我們見到了這部小說的出版人沈浩波。  　　與不少出版機構狂簽名家作品所不同的是，沈浩波和他創立的磨鐵圖書，一開始走上的就是一條草根原創出版之路。這還不夠，沈浩波說，他出版的《盜墓筆記》的影視版權已經被好萊塢購買，“預付款高達200萬美元，小說和漫畫也在海外推出了！ ”  　　大學畢業後，酷愛寫詩的沈浩波為養活自己，開始走進了出版行業，“因為這個行業門檻很低。”但事情並非他想像的那麼順利。2001年，他借了十幾萬元，注册了圖書出版公司，結果出版的書根本賣不出去，借來的錢不到半年就賠光了。沈浩波事後將原因歸結於，“當時就是文人心態，沒有調查過市場，想當然地策劃出一些書。”  　　吃一塹長一智，隨後的幾年時間里，沈浩波陸續推出了春樹的《北京娃娃》、孫睿的《草樣年華》，這些書在年輕讀者中激起了不俗的反響，而真正讓沈浩波聲名鵲起的，則是超級暢銷書《誅仙》和《明朝那些事兒》系列。  　　可貴：拜見作者的習慣保留至今   　 　　2006年年初的一天晚上，沈浩波在瀏覽天涯論壇時，無意中看到一個講歷史的帖子，作者署名“當年明月”，文章內容與明朝有關。看了不到一千字，沈浩波開始激動起來，“因為它對歷史的傳播找到了一條新路，而且表達方式非常新銳，這種講述以前從未見過。”  　　沈浩波開始瘋狂地聯繫“當年明月”，他連夜發動親朋好友幫自己尋找“當年明月”的聯繫方式。“找到聯繫方式的第二天，我馬上就去廣東，找作者當面聊。”  　　沈浩波的舉動讓“當年明月”既詫異又感動，兩人見面後聊了整整一下午，頗有相見恨晚之感。現在，沈浩波很少親自去找稿子，但拜見作者的習慣，他一直保留到了今天，他說：“我覺得這是對作者價值的尊重。”

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