您的位置:首頁 ->> 觀察與思考 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 】 
東電問題的實質是大企業病

http://www.CRNTT.com   2011-04-15 09:11:01  


 
  日本前首相田中角榮有句名言:“政治家的訣竅在於如何利用政府官員和大型企業。”誠哉斯言!綜觀“55年體制”確立以來,自民黨一黨獨大的半個多世紀歷史,就是一部大企業與政治家、官僚“勾兌”的歷史。兩年前上台的民主黨政權,雖然終結了自民黨,但由於自身也是從自民黨脫胎而來,並未能從根本上改變大企業病賴以滋生的土壤。政治家從事選舉等政治活動的血液——政治獻金的大頭掌握在大企業手中,而大企業的發展有賴於政府制定有利於企業利益最大化的產業政策(如核電產業發展政策等),這種相互依存決定了大企業病的症狀表現在企業,但病灶卻不僅僅在企業一方。 

  毋庸諱言,大企業作為促成戰後日本經濟高度增長的主體,確實構成了主流精英文化的核心。但是,作為硬幣的反面,大企業也成了少數既得利益層。在高度增長早已成為過去時,泡沫經濟已然崩潰了20年的今天,日本不僅在產業結構上亟需調整,以大企業為核心的利權構造已經到了非打破不可的時候了。這一點,隨著被稱為“下流社會”的社會貧困層擴大,本來就堪稱共識,而此番核事故使東電問題浮出水面,更凸顯了以東電為代表的大企業病入膏肓的程度

相關閱讀:東京電力顯示東亞財閥體制陰魂不散(2011年4月5日 《南方都市報》 葉檀)

  日本震後的負面典型東京電力,因為救災不力、數據頻擺烏龍、股市離摘牌不遠,該公司顯示了財閥體制在日本、乃至在整個東亞都有強大的影響力。

  東京電力救災不力、信息模糊、管理混亂。截止3月30日,東京電力股票連續第三天跌停,創1962年11月以來最低值,東京電力股票市值大跌八成,到1萬億日元以下。

  這還不是噩夢的終結,東京電力面臨事故處理、居民索賠,未來核電機組關閉、重啟尚需時日,可能需要最高1萬億元日元以上的巨額資金,而上一財年該公司的淨資產為2.3萬億日元,擁有現金及現金等價物僅為4320億日元,同期未償還債務總額為5.8萬億日元。損失還將繼續——總而言之,這是一家徘徊於生存和死亡邊緣的公司。如果沒有外界援手,斷無生路。

  ■ 東京電力顯示財閥體制弊端

  東京電力是一家成立於1951年的私營企業,但東京市政府是其股東,日本的大型電力企業依靠政府獲取了壟斷地位。4月1號,日本核能與工業安全局發言人須藤正幸表示,政府認為東京電力將難以生存,日本政府正考慮向陷入掙扎的東京電力公司注入資金。專欄作家加藤嘉一指出,東京電力公司從1883年就以“東京電燈”的名義活躍於東日本,在二戰前就實現了對東京等電力市場的控制,成為日本著名財閥。

  日本財閥不僅與政府關係密切,與其他大型企業與金融機構之間也有千絲萬縷的聯繫。發生危機後,3月24日媒體披露,日本三井住友、三菱日聯、瑞穗實業等日本大型銀行接受了東京電力的緊急貸款申請,考慮給東京電力公司提供最高2萬億日元的資金支援。這些實體與金融公司之間互相扶持,在國際上是開疆拓土的合作夥伴,在國內是互相持股、互相幫助的利益共同體。

  東京電力在地震發生之後的一連串舉措顯示出大到不能倒的財閥,在關鍵時刻將成為經濟毒瘤。這家公司形象不透明,日本國民認為其“神秘、陌生、奇怪”;公司還有足夠的財力把所有的不利報道消滅於無形,多次修改安全報告數據沒有被曝光,向大學捐款進行相關研究,結論不問可知。在地震與海嘯真正來臨之前對於抗震、抵禦海嘯充滿了莫名其妙的自信,對於科研人員的提醒不懈一顧,在震災發生之後又把一切責任推到百年一遇上。但事實表明,這家企業在多方呵護下既愚蠢又傲慢,才會將備用發電設備置放於大海邊的防波堤後而不是在海拔較高處。 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 】 

相關新聞: