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國資進入光伏產業必須先想好退路

http://www.CRNTT.com   2012-11-08 11:35:55

也有另一種辦法，政府直接出手。金融危機後，美國政府拯救大型金融機構，以免華爾街大型銀行火燒連營、危機失去控制。但美國政府的拯救，並非無代價向金融機構輸送養料。美國政府為花旗集團賬面上包括抵押貸款擔保證券及其他資產在內的價值3060億美元的資產提供擔保，政府獲得的是花旗集團價值270億美元的優先股，最初幾年收取利率為8%的利息，該利率高於根據7000億美元救助計劃向財政部貸款的其他幾十家銀行。不僅如此，在政府救助期間，所有接受美國政府資助的企業，在高管薪酬問題上均須受政府管制——這讓各大金融機構如坐針氈，在情況好轉後，以最快的速度歸還借款，贖回自由身。 　　可見，政府接盤的目的，絕不是把花旗等金融機構徹底國有化，而是讓企業獲得喘息之機後，獲得繼續發展的空間。政府進入，進行的是監管，而不是派出團隊經營。進入就是為了退出。 　　我國光伏行業剛好相反。不僅當地國資進入，國企也開始大規模進入。平煤神馬集團旗下平頂山易成新材料股份有限公司與賽維聯合成立了“平頂山易成新能源有限公司”；中國中材國際工程股份有限公司與賽維簽署合作框架協議，雙方將共同開發和建設太陽能光伏電站；中國恩菲工程技術有限公司也決定與賽維在多晶矽光伏產業領域開展戰略合作。按照網站簡介，中國恩菲工程技術有限公司是中國有色工程設計研究總院按照股權多元化現代企業制度設立的國際化工程公司。無論是賽維，還是尚德，或者有幸被稱為大企業、被列入保護名單的光伏企業，部分甚至全部的國資化的概率正在加大。 　　國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山說得沒錯：“儘管光伏產業發展是光明的，但並不是任何企業前景都是光明的”，政府的拯救不可能遍及所有的企業，更重要的是，一家企業的前景絕非由規模大小決定，而由技術的領先程度、管理的完善程度決定。 　　市場重組或者政府拯救，是為了遴選出生命力強盛的企業，是為了遴選出負責任的、誠信的企業，通過檢驗電能轉換效率、環保數據，給予真正的好企業以補貼，比一味拯救大企業要好得多。 【新聞鏈接】江西國資溢價25%入股賽維（2012年10月23日 《東方早報》） 　　■ 賽維出讓約19.9%股權 　　■ “根據銀行收款周期，未來6個月光伏企業很難熬” 　　深陷債務危機之中的賽維LDK太陽能有限公司（LDK，下稱賽維），終於覓得接盤者。 　　10月22日，賽維宣布，公司已於19日與江西恒瑞新能源有限公司（Heng Rui Xin Energy Co.， Ltd.，下稱恒瑞新能源）簽署了股權購買協議。根據協議，恒瑞新能源同意購買此次增發前賽維發行在外總股本約19.9%的股份，購買價為每股普通股0.86美元，較21日賽維的歷史收盤新低——0.71美元——溢價約25%。

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