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對話:未來的新聞是什麼樣的? | |
http://www.CRNTT.com 2014-08-29 11:52:16 |
托巴克瓦拉:不能競爭。很多人做“自媒體”,但是成功的是極少數人。比如500人在幹這個,能夠成功的可能只有兩三個人,比如,成為成功的博客主,四處去演講。有一個叫安德魯·薩利文的博客主,他可以說是最棒的作者。他拒絕廣告,只寫內容,接受人民捐款。但是,掙錢仍然很困難。有時候名聲不一定帶來金錢,比如,人們在QQ上、在微博上都在討論我,但是這買不來面包。自己幹很困難,可能會有一兩個人脫穎而出,但是仍然非常艱難。自己做媒體,還會帶來可信度的問題,需要大量的核查工作。而且,博客一般都是觀點,而不是新聞。 “中國媒體環境會很快發生變化” 傳媒研究:你覺得,現在美國媒體的思想完全轉變了嗎? 托巴克瓦拉:是的。 傳媒研究:真的已經轉變了嗎? 托巴克瓦拉:是的,他們將眼光放長遠,來思考問題。《紐約時報》現在的首席執行官以前在英國廣播公司電視部(BBC TV)工作。現在,報社在網絡上投入的力量越來越大,三、四年前分別有報紙采編部和網絡采編部,現在合二為一了。以前只有報紙上登出來的新聞,才會在網絡上放,現在是新聞一出來,馬上就上網。 傳媒研究:你覺得中國媒體人的思想也開始轉變了嗎? 托巴克瓦拉:中國媒體的思想會轉變。很不幸,是不是轉變思想,不是某人說應該轉變就轉變,而是不得不轉變時,就轉變了。中國的媒體環境會很快發生變化,記住這次對話,不久之後你再看。 傳媒研究:很多中國報社,對網絡部的投資都很少。 托巴克瓦拉:是的。《紐約時報》就不單設網絡部,而是合二為一了。采編人員既為報紙寫稿,也為網站寫,也為APP寫,或者其他產品。《紐約時報》的三大重要變化是:第一,新聞工作室;第二,決定對網上新聞收費;第三,雇傭一個來自電視台的首席執行官主編,向全媒體轉型。真的改變了。 來源:新京報傳媒研究2014-08-26 儲信艶 原文:http://t.cn/RhvSKUs |
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