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民營銀行何以順暢起航？

http://www.CRNTT.com   2014-10-07 09:32:36

文章表示，儘管站在前台的銀監會也有一份責任，但銀監會知“錯”即改的態度仍值得點贊。經銀監會與央行商量並積極做工作，華瑞銀行發起人之一的複星被置換成美特斯邦威，並允許均瑤控大股。由於美特斯邦威與均瑤均系溫州在滬民企，均從實體經濟發家，並對繼續以實體經濟為基堅定不移。如此一來，在未來的華瑞銀行經營中，第一、第二兩大發起人才有共同語言可言。 　　同樣，經數月的幕後工作，複星取代萬向成為浙江網商銀行的第二大股東，魯冠球發揚風格退居“老三”，並新引入寧波的一家民營資產經營公司作為第四大股東。經如此靈活務實之“糾錯”，一方面，未來的阿里成為浙江網商銀行的第一大股東，同時主發起人“二變四”，又對馬雲構成了強有力的董事會多數票約束，以避免浙江網商銀行的主營業務“偏離”小中網商。此外，經此調整後，五家試點銀行的主發起人已由原先的10家增加到12家，央行的開明也值得贊許。 　　文章最後說，現實中，許多涉及向民企開放市場的試點有名無實，都與民企“心不齊”有關，而政府部門往往採取事不關己之態度，抱定“你們鬥完了再來找我們”之心態，眼瞧著均瑤與複星、阿里與萬向鬧矛盾，銀監會沒有聽之任之，而是主動著手化解矛盾。透過以上兩例，足以說明政府支持創辦民營銀行確有誠心。

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