您的位置:首頁 ->> 觀察與思考 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 】 
媒體也需要找到那只“馬桶蓋”

http://www.CRNTT.com   2015-01-29 17:57:42  


藍獅子購物團及戰利品
 
  這款馬桶蓋一點也不便宜,售價在2000元人民幣左右,它有抗菌、可衝洗和座圈瞬間加熱等功能,最大的“痛點”是,它適合在所有款式的馬桶上安裝使用,免稅店的日本營業員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語說,“只要有中國游客團來,每天都會買斷貨。”

  衝繩的那霸機場,小且精致,規模堪比國內中等地級市的機場,藍獅子購物團的三十多號人湧進去,頓時人聲鼎沸,不多時,在并不寬敞的候機大廳裡,便滿滿當當地堆起小山般的貨品紙箱,機場的地勤人員大概已然習慣,始終面帶笑容、有條不紊,這樣的場景大抵可以被看成是“安倍經濟學”的勝利,也是“日本制造”的一次小規模逆襲。 

  過去二十多年裡,我一直在制造界行走,我的企業家朋友中大半為制造業者,我眼睜睜的看他們“囂張”了二十年,而今卻終於陷入前所未見的痛苦和仿徨。

  痛苦之一,是成本優勢的喪失。 

  “中國制造”所獲得的成就,無論是國內市場還是國際市場,就其核心武器只有一項,那便是成本優勢,我們擁有土地、人力、稅收等優勢,且對環境保護無須承擔任何責任,因此形成了制造成本上的巨大優勢。可如今,隨著各項成本的抬升,性價比優勢已薄如刀片;

  痛苦之二,是渠道優勢的瓦解。 

  很多年來,本土企業發揮無所不用其極的營銷本領,在遼闊的疆域內構築了多層級的、金字塔式的銷售網絡。可如今,阿裡巴巴、京東等電子商務平台把信息流和物流全數再造,渠道被徹底踩平,昔日的“營銷金字塔”在一夜間灰飛煙滅;

  痛苦之三,是“不變等死,變則找死”的轉型恐懼。 

  “轉型升級”的危機警報,已在制造業拉響了很多年,然而,絕大多數的局中人都束手無策,近年來,一些金光閃閃的概念又如小飛俠般地憑空而降,如智能硬件、3D打印、機器人,還有什麼“第四次工業革命”,這些新名詞更讓幾乎所有50後、60後企業家半懂不懂、面如死灰;

  若以這樣的邏輯推演下去,一代制造業者實已踏在萬劫不複的深淵邊緣。

  可是,站在那霸機場的候機大廳,面對小山般、正在打包托運的貨箱,我卻有了別樣的體會。

  其實制造業有個非常樸素的哲學,那就是:

  做電飯煲的,你能不能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋;

  做吹風機的,你能不能讓頭發吹得幹爽柔滑;

   做菜刀的,你能不能讓每一個主婦手起刀落,輕鬆省力;

  做保溫杯的,你能不能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水;

  做馬桶蓋的,你能不能讓所有的屁股都潔淨似玉,如沐春風;

  從電飯煲到馬桶蓋,都歸屬於所謂的傳統產業,但它們是否“日薄西山”、無利可圖,完全的取決於技術和理念的創新。在這個意義上,世上本無夕陽的產業,而只有夕陽的企業和夕陽的人 。 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 】