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中評聚焦博鰲：傳統媒體如何破局？

http://www.CRNTT.com   2016-03-24 00:14:13

韓國中央日報社建立了移動戰略部，負責移動新聞，同時也用了各種數據和戰略去分析消費者的感興趣的內容模式。他還透露，目前已經改變了報紙過去的報紙印刷模式。 “現在我們先做網上的新聞版本——先把它們放在網上，然後再把它們打印出來。我們想要拿出每一個平台的最優化模式。”“現在這種新聞內容的生產是沒有截止日期的。” 　　 讓市場決定新媒體同質化與公信力問題 　　 鈦媒體創始人趙何娟對傳統平媒持悲觀看法，她認為報紙的形態正在慢慢萎縮，終將“死亡”。 　　 “隨著一代一代人的發展，我自己也三十好幾了，跟著我一起幹的團隊基本都比我年輕，他們的閱讀習慣，他們對於閱讀場景的感受已經完全不一樣。這就意味著，我們獲取信息如果還使用印刷生產模式和流程的話，效率已經非常的低下了。趙何娟說。 　　 對於新媒體發展過程中的同質化、公信力等問題，趙何娟認為得這是產業發展過程中必然會遇到的問題，同時也必然會戰勝的問題。“任何一個生產產品的產業，都可能會面臨這樣的問題，所以用市場的方式去解決好了。” 　　 對於內容訂閱和收費制的模式，趙何娟同樣表示樂觀：“用戶覺得什麼樣的東西是我願意買單的，這是需要進行一些真正市場研究的。”她還透露：今年下半年，鈦媒體將開始嘗試推出付費產品，並準備用市場驗證和打磨，看哪些是值得收費的，哪些是沒有收費價值的。

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