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李東生香港演講：入世15年我們收獲了什麼

http://www.CRNTT.com   2017-04-27 10:17:04

在李東生看來，主要體現在如下幾方面： 　　首先，業務模式從簡單的加工出口，到跨國併購，再到在當地扎根做品牌推廣，中國企業的國際化拓展進入到了新的階段。經歷了這三步走，如今中國企業國際化的能力與15年前相比已是天壤之別。 　　其次，產業競爭力從低端走向中高端，從模仿到創新到實現局部領先。特別是在一些關鍵技術創新和競爭力上，譬如電信設備、高鐵，高鐵技術中國是獨創並在全球領先的。以半導體顯示產業為例，TCL旗下的華星光電在經營效率和效益指標方面超越了包括三星、LG在內的國際同行，達到了全球行業領先，在技術開發能力方面也達到了全球領先的水平。去年華星光電申請的專利量已超過LG，僅次於三星，並且全面超過了其他日本同行企業。 　 　　“我們從最初的來料加工ODM演變為自創品牌、自建渠道以及跨國併購，取得了巨大的進步，這也是中國企業國際化取得的成果。”李東生說。 　　智能製造理解的幾個誤區 　　製造業乃國家之本，新一輪科技革命與產業變革正在全球興起，將帶來全球製造業格局的巨變，未來的製造業將向互聯、互動的智能製造轉型。 　　在演講中，李東生表達了對於智能製造的看法。他認為，智能製造的基礎是中國工業能力，目前已經發展到了一個新的水平，在產品技術、工業技術、產業規模以及基礎核心產業等方面都已經達到全球領先。這為中國智能製造提供了基礎平台，如果沒有這個平台，空談智能製造就是無源之水。因為只有工業能力日益強大，智能製造建立起領先優勢，才能支持中國企業在國際市場上開辟出新的天地。 　　在李東生看來，很多企業都有不少自動化設備之後，就宣稱自己是智能化工廠，就是智能製造，其實不盡然，這當中有很大的分別。智能化意味著機器自己就可以判斷和處理工藝流程，它能進行邏輯思維的自主判斷；而自動化則是每一次都精准地重複著同一個動作。自動化能夠提高工作效率，而智能化能夠提高工藝水平。 　　此外，李東生認為，智能製造能力的形成是一個漸進的過程。任何企業都不可能一步跨到智能化，一定是智能化＋自動化，通過智能化，使產品的工藝精度和質量進一步提高。但不可能也不必要所有設備都智能化。因為智能化投入非常大，必須控制投入成本。 　　此外，李東生表示，中國製造2025是整個中國產業競爭力提升30年計劃的前10年，從這個定位來看，中國智能製造實現也是一個漸進的過程。

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