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如何破解“成龍魔咒”

http://www.CRNTT.com   2010-07-19 10:34:14

中評社北京7月19日訊／霸王洗發水涉嫌致癌的風波繼續湧動，霸王品牌的兩位重量級代言人——成龍和王菲，也就此問題各自表態。細心的人們發現，成龍代言的很多產品結局慘淡，於是總結了一個新名詞——“成龍魔咒”：代言小霸王，倒閉了；代言愛多VCD，老總坐牢了；代言汾湟可樂，消失了；代言開迪汽車，全國才賣九百多輛；代言北方汽車專修學校，違規遭查。事情真有這麼邪乎嗎？ 　　“成龍魔咒”的真相 　　成龍代言，短期效果很明顯 　　○代言的品牌:小霸王學習機 　　代言的效果:小霸王學習機的推廣策略，是營銷領域的經典案例。“同樣天下父母心，望子成龍小霸王。”成龍的廣告效應，使小霸王供不應求，大年三十還加班到凌晨三點。   　　○代言的品牌:愛多VCD 　　代言的效果:1996年底，愛多VCD花費450萬元請成龍代言，在當時可謂天價，並耗巨資在中央電視台做廣告，第二年，銷售額由2億上升到16億，成為行業領頭羊。  　　○代言的品牌:汾湟可樂 　　代言的效果:鼎盛時期，汾煌可樂躋身國內可樂四強，以８%的市場份額跟在可口可樂、百事可樂和非常可樂之後。  　　○代言的品牌:開迪汽車 　　代言的效果:作為一汽大眾主推的車型，開迪汽車號稱中國首款高頂多功能轎車（MPV），它的上市足夠風光，吸引了足夠的眼球。  　　○代言的品牌:北方汽修學校 　　代言的效果:有相當多的孩子看了成龍的廣告才報的名。  　　○代言的品牌:霸王洗發水 　　代言的效果:2005年，成龍開始擔任霸王代言人。據稱，該品牌1年狂賺10億，隨後與成龍加簽5年合同，並給予股份。去年，霸王集團在香港聯交所成功上市。算來，霸王集團就是在成龍代言後才取得令人側目的業績。 　　品牌出現問題，需要分析具體原因 　　大體而言，“出事”的品牌可以分為三類，一是行業周期問題，二是經營問題，三是品牌戰略有誤。

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