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明確中國民營銀行市場定位刻不容緩

http://www.CRNTT.com   2015-01-14 09:47:30

隨著深圳前海微衆銀行的開業申請獲批，中國首批試點的民營銀行有望在2015年開業，民營銀行的市場定位問題亟須解決。 　　中評社北京1月14日訊／隨著深圳前海微眾銀行獲批開業，中國首批試點的民營銀行呼之欲出。作為中國金融改革的“新生兒”，民營銀行開業之初需要面對內部環境和外部市場的雙重考驗。對此，民營銀行應深度發掘和發揮自身優勢，未雨綢繆，盡早明確市場定位並制定相應的發展戰略，為今後的健康持續發展打下良好基礎。 　　一、新形勢下民營銀行明確市場定位的必要性 　　中國經濟時報發表對外經濟貿易大學金融學院教授邱兆祥、對外經貿大學金融學院劉永元文章表示，國家設立民營銀行的初衷就是要探索“以小對小、以私對私”的融資結構，重點解決中國中小企業特別是民營中小企業的融資問題。從民營銀行的角度來看，作為銀行業的生力軍，其內部環境和外部市場均存在較大的不確定性，能否合理定位，找到進入市場的切入點，將直接影響民營銀行未來的發展境況。 　　因此，明確民營銀行的市場定位，對於銀行自身發展和國家政策落實都具有重要意義，具體必要性表現如下： 　　1.完善自身健康發展的必要條件 　　當前，互聯網金融正倒逼中國銀行業的大變革，各大商業銀行競相提高服務質量，加強產品創新，同業競爭明顯加劇。與傳統的銀行相比，中國民營銀行起步較晚，資本存量小，信用水平較低，無國家信譽兜底，存在先天性不足，這就導致了民營銀行難以與國有銀行在所有經營領域內進行全方位的較量。成立初期，民營銀行只有深度發掘和發揮自身的優勢，揚長避短，明確主要的客戶群和競爭領域，進行差異化競爭，才能立足市場。 　　2.實現區域產業轉型的有力保障 　　民營銀行在積極有效吸收民間資本的同時，要把握好民間資本流出的閥門，使民間資本流向區域內轉型與升級的企業和行業中，更多地支持當地實體經濟發展。如果民營銀行目標客戶定位不當，民間資本更多流向諸如“兩高一資”（高污染、高能耗、資源型）的行業中，就有可能導致這些低附加值的行業尾大不掉，嚴重阻礙當地經濟轉型。 　　3.提高中國金融資源配置效率的基本要求 　　當前，中國社會資本配置效率不高且配置結構嚴重失調。銀行貸款更多流向資金相對較充裕的大型企業，特別是大型國有企業，中小企業雖然GDP貢獻率高達70%以上，但是僅獲得20%左右的銀行貸款。中國存在多種所有制形式和多層次的生產力結構，每種生產力都有相應的資金需求形式。民營銀行在細分市場時，考慮當地市場的空缺，根據市場的供需情況採取補缺式定位，就可以為中國多種所有制經濟提供全面、有效、多樣化的服務，從而提高整個銀行業的配置效率。

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