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《中國時報》易主記

http://www.CRNTT.com   2008-12-29 08:29:16

雙方連夜談判，洽談相關事宜。原本出價一直落後的旺旺集團，以跟壹傳媒一樣的出價（但不含中視）、但保障所有員工的條件；而且蔡衍明也沒有要求查賬，非常豪爽的允諾：“蘋果出多少，我都跟。”因為之前沒又成功的兩次搶標電視臺的經歷，讓他這次的企圖心變得更強。“我投資媒體不是爲了賺錢，而是興趣，這是我從小的夢想，就像買飛機一樣，現在剛好有機會、有緣分就賣了！”蔡衍明幽默表示。終於，雙方達成共識，一錘定音，並且在11月3日上午7時30分完成簽約動作。蔡衍明說：“我就是不想看到台灣會一報（指蘋果）獨大！”  　　事實上，對做米果生意的蔡衍明來說，他放眼的是中國大陸電視媒體市場。只要中天或中視能在大陸落地開花，台灣電視頻道的價值暴漲空間將會非常可觀。其次，沒有負債的旺旺集團，滿手現金，其大陸事業去年凈利超過1億2900萬美元，還有台灣餐飲事業的現金收入，蔡衍明是最有條件危機入市。他不必從海外匯錢，光在台灣就可拿出兩億美元現金。  　　因此，旺旺與中時的交易條件是：他概括承受中時集團約百億負債，另外再拿出兩億美元現金，總計交易金額約新台幣150億元。同時，蔡衍明也允諾，把中時創辦人余紀忠與名譽董事長余建新的名字，永遠留在中國時報報頭上。當天下午，蔡衍明立即派人將第一筆資金匯入余建新指定的戶頭。曾經在台灣政壇、文壇呼風喚雨的余家，從此淡出報業。  　　雷曼倒閉　余建新被迫的變賣 旺旺接班　米果與傳媒的結合？  　　外界一直傳聞，余建新的個人財務投資狀況正是因為今年金融海嘯中被整垮的雷曼兄弟的連動債，外加余建新接手中時集團7年來累計虧損的60億元，而一蹶不振，徹底被擊垮。其實，余建新無奈變賣家産的動作在今年9月就有跡可循：原本在業務會報上總是話很多的余建新，話越來越少，人野突然很nice（客氣），開會只是行禮如儀，人事削減案也都停了下來……起初大家只是隱約感覺奇怪，但還不知道發生什麽事。直到9月15日，百年老店雷曼兄弟投資銀行倒閉後，大家才從中醒悟過來。  　　自2002年中時集團創辦人余紀忠過世以後，余建新成為集團的最大股東，其個人財務狀況與集團一氣相連。因此，這次金融海嘯余建新個人投資失利，對原來就窘迫的中時財務更是雪上加霜。《中國時報》社長王健壯不諱言道：“余建新會這么急著在1個月內將中時脫手，推論一定與金融海嘯有關。”本業不振，又遇上百年罕見的金融海嘯、銀行雨天收傘，余建新的友人都感嘆：“原本就很深的口袋，現在破了！”  　　如今中時集團被旺旺“拯救”，中時眼前的危機暫時得以解決，但又有人質疑，蔡衍明的進駐，勢必會改造這個以知識份子自居，自由主義傳統濃厚的報紙。畢竟，一個企業家來操作一個擁有近60年歷史名譽的報業集團，沒有人能想象得出，《中國時報》還會又什麽樣的光明前途。因為現階段，台灣媒體生意並不樂觀，從報酬率來看，根本賺不了錢。而商人們的前仆後繼買媒體，一定會用操控內容來求得利益。  　　旺旺集團如今的本業基地在上海，從地理位置與事業發展方向來看，蔡衍明都應該是親大陸派，至於他接管的媒體風格目前尚不清楚。蔡衍明日前接受媒體專訪時明白說，他之所以想經營電視台，就是擔心台灣被主張台獨的政客搞亂，他愈擔心就愈想經營電視台，作為統獨大辯論的平台。  　　蔡衍明用米果滿足了大陸與台灣民眾的嘴，有想要用媒體電視臺來滿足引導兩岸民眾的眼，從物質到精神，蔡衍明的用心如何，《中國時報》將何去何從，在台灣媒體業最冷的冬天裡，我們拭目以待。

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