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“迪斯尼入滬”是巨大的文化陷阱？

http://www.CRNTT.com   2009-01-19 08:43:23

我們至今還記憶猶新7年前的中國入世談判與美國人的糾葛，其中最大的瓶頸在于文化市場向世界的敞開，這也是美國另一個文化品牌好萊塢製片廠無法落地開機中國的理由，文化層面的侵入，應該要比汽車這樣的骨架工業和金融這樣的經濟命脉更加慎重，西方人在中國建汽車廠和開辦銀行業務，雖然我們曾承受過被衝擊的“陣痛”，但換來的快速發展的甜頭兒，要比承受“與狼共舞”的苦頭兒要多得多，而文化産品的侵蝕，却未必這樣，弄不好會換來被吞噬的厄運。  　　再看美國本土之外的三家迪斯尼樂園（巴黎、東京、香港）的經營狀况，拿香港來說，經營者爲了維繫生存需要，幾乎每周都雇傭諸如成龍、劉德華甚至脫星等娛樂界明星大腕和娛樂形式來苦苦支撑，在一個極有娛樂接受度和娛樂資源的香港，尚且如此，可想內地的本土娛樂支撑力和市場吸引力，能足以讓迪斯尼的經營業績樂觀嗎？他們都在承受著與立項前預期有著巨大落差的生存狀况，要麽慘淡經營，要麽虧損苟活，我們呢？甚至香港政府在開張三年後就感到了，迪斯尼外部很美，實質却是一個騎虎難下的沉重“包袱”，背不動放不下。  　　或許有人在算計著，中國有著巨大的潜在消費人群和市場，甚至可以分流超過60%的香港和東京迪斯尼的收入比例，其實這是一個畫餅充饑的誤區，香港的迪斯尼經歷了10年的慘淡經營，已經將內地既有消費能力也有娛樂嗜好的消費者雪洗了一遍。中國人在生活內需都在精打細算的現實情况下，欲啓動價格不菲的娛樂消費，其實這只是預算中的願望而已。  　　我們曾極度羡慕過美國老太太提前消費的價值觀，爲什麽現在却沒人提這一個茬兒了呢？那是因爲美國人爲這種過度透支的做法嘗到了苦頭兒，也爲這種膨脹式的貪欲付出了血的代價，而今迪斯尼入滬的做法，比起當年的美國人，却是有過之而無不及，編織著讓中國人“提前奢侈”的美夢，挖掘著讓人誠惶誠恐的巨大陷阱。  　　有網友則認爲：“不需要太過擔心文化侵略，現在的小孩子不都是一邊用著迪斯尼的文具，一邊看著日本動畫，一邊背著唐詩嗎？那些文化侵略是本身就沒有深厚底蘊的民族才會擔心的事情。就像上海本身，解放前被占領時都沒有迷失自己的文化，何况是現在呢。”（作者：辣薑）

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