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上海迪斯尼 四大效應惹矚目 | |
http://www.CRNTT.com 2009-11-06 10:05:28 |
“效應三”:有助於刺激本土文化產業和旅遊產業加速發展。 迪斯尼樂園落戶上海,首當其衝的自然是內地動漫等文化產業以及主題樂園類的旅遊產業。許多本土企業都已經做好了“同場競技”的心理準備,並對通過不斷創新贏得新的發展機遇充滿信心。 內地主題樂園行業的領軍企業華僑城不久前剛在上海鬆江區新開了一家“歡樂穀”。迪斯尼的進入,並沒有阻礙其他主題公園的發展,反而會促進本土主題公園品牌和整個行業的發展,共同把市場“蛋糕”做大。 香港迪斯尼樂園自2006年開業後,一河之隔的深圳“歡樂穀”2007年遊客增長率高達10.2%,並以323萬的年入園人數再次進入亞太地區主題公園十強。而2007年和2008年,華僑城的旅遊人數在深圳整體平均增長了15%,總計新增200萬遊客人次。“經過多年的積累,中國本土的主題公園已經發展到相當的規模和實力,且具有不可替代的優勢。”任克雷說。 上海社會科學院港澳研究中心主任尤安山:迪斯尼在世界文化娛樂領域的成就,是有目共睹的,這並不因為今天它是否進入上海,而增加或減少一些什麼。“迪斯尼的文化娛樂產品在中國改革開放之後就在少年兒童中產生了持續的影響,即使不建園,影響依然是會有的,關鍵是我們怎麼看待。” “效應四”:有助於上海和長三角地區的經濟結構轉型。 從地圖上看,同樣位於浦東新區的2010年上海世博園區與上海迪斯尼樂園規劃選址所在地的距離並不遙遠,而這兩個投資規模同樣超過200億元的重大項目,將在推動上海乃至長三角地區經濟結構轉型的過程中扮演極為重要的角色。 發達國家的娛樂業要占整個社會支出的6%-7%,而中國在這方面還有相當大的空間。在擁有上海世博會和迪斯尼樂園的“雙引擎”之後,無疑將極大增強上海和長三角的吸引力,吸引更多的商務會議展覽旅遊活動到此舉辦,上海和長三角的現代服務業將會實現質的飛躍。 |
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