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百思買為何在中國敗退

http://www.CRNTT.com   2011-02-28 09:21:58

功利主義令“與國際接軌”不再是香餑餑 　　儘管30多年的開放，“與國際接軌”叫得很響，但那主要是為了吸引外國投資。隨著西方經濟危機和國內經濟持續增長，經濟民族主義情緒高漲。外資企業的投資增長速度要比中國其他類型企業的投資增速慢得多。2009年外商投資額只相當於中國國內生產總值的1.8%，而1994年最高峰時這一比例為6%。輿論營造出西方代表的國際標準被一枝獨秀的中國模式取代，學習政策被“選擇性失明”替代。行政優待變行政阻力，一位百思買離職中層表示：“不可否認，百思買在自有門店的審批過程中，缺乏經驗……”而百思買2010年的擴張計劃並未如願，這導致了供應商收縮與百思買的合作。 　 百思買“悲情離場”啟示錄 　　百思買模式複制失敗了，但是換做本土企業，也不可能將其在國內的“成功經驗”和經營模式複制到國外，尤其是在發達市場，想拖欠供應商貨款、壓榨供應商幾乎不可能，而想獲得當地政府的照顧也不可能。百思買的教訓是沒有適應本地化的潛規則，它的失敗也許讓我們看到了中國市場規則和國際規則之間的巨大鴻溝，我們的對外開放還有太長的路走。百思買在中國走得很孤獨，其子公司五星電器能否以“中國模式”繼續前行？尚未可知。（搜狐評論 2011/02/28） 新聞鏈接： 百思買中國運營模式宣告失敗  　　大洋網-信息時報 2011年02月25日　信息時報記者 劉莉 　　在進入中國6年之後，由於經營不善，美國最大消費電子零售商百思買（BEST BUY）日前宣布關閉其在中國大陸地區全部9家門店（上海6家，杭州、蘇州各1個，北京“店中店”1家）及位於上海的零售總部，同時，百思買在中國的零售業務將整合到全資子公司江蘇五星電器中。據悉，目前五星電器門店約為一百多家。 　　此舉表明百思買中國運營模式的失敗，以及百思買正式退出中國。雖然對於此次關店行為，百思買方面否認是退出中國市場。百思買有關高層表示，百思買目前在內地共有三項業務：一是自有零售門店；二是全資控股的江蘇五星電器公司；三是百思買全球採購中心。此次戰略調整所關閉的只是百思買自有的9家門店，並不能說百思買退出中國市場。

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