您的位置:首頁 ->> 國際視野 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 】 
功臣到罪人 國企掌門人怎麽了

http://www.CRNTT.com   2008-11-19 12:14:24  


王效金(來源上海證券報)
  中評社北京11月19日訊/新華網安徽頻道今天登出程士華的文章,從安徽古井集團原董事長兼總裁王效金一審被判處無期徒刑展開評析“從白手起家到階下囚:國企掌門人的不歸路 ”。全文如下:
。 

  白手起家,及至居功自傲,獨斷專行,一直到最終淪為犯罪分子。在這條從創業型國企掌門人淪為貪腐分子的道路上,一直走到黑的,王效金算是較為典型的一個。 

  然而,在這條道上走到黑的,并不僅只王效金一人。雙輪集團原董事長兼總經理劉俊卿、金蟾集團原董事長兼總經理尹西才、皖能集團原董事長兼總經理張紹倉等多名創業型國企掌門人,都有著類似的軌跡:任職之初,帶領員工打拼多年,把地方小企業打造成知名全國的大型國企,不幸的是,成就了一個企業,其個人卻走上了貪腐之路。究其原因,監督缺位下的國企掌門人集董事長、總裁於一身,絕對的權力導致絕對的腐敗。這些人也就栽倒在了這個看起來容易、做起來難的理兒上。 

  安徽多個創業型國企掌門人先後落馬 

  得知王效金一審被判處無期徒刑後,亳州市政府一名工作人員對記者感嘆:“雖然王效金毀在了自己的貪欲上,但客觀來說,古井集團發展到今天,王效金功不可沒。” 

  此言不虛。作為古井集團靈魂人物,王效金曾有“中國酒界第一人”的美譽,是一個具有傳奇色彩的人物。王效金曾任原亳縣古井酒廠廠長、亳州古井酒廠廠長、亳州政協副主席等職務。正如王效金案主審法官所言,王效金從基層逐步走向領導崗位,帶領員工努力進取,使“古井”從一個資產千萬餘元的縣城小酒廠變成了擁有數十億資產的大型集團公司,為古井集團的發展做出了不可磨滅的貢獻。 

  特別是在1989年,全國名酒因市場需求過度國家大幅度上調價格,王效金准確把握市場動向,采取相對穩定價格、完善銷售渠道、通過擴大生產規模保障供給等策略,迅速崛起。他提出的“降價降度”的經營思路也震動了整個白酒行業。1996年,公司組建了安徽古井貢酒股份有限公司,并成功上市。古井集團及其掌控的公司從崛起到王效金接受調查,企業一直由其領導和控制。然而,人到中年的王效金卻在光環與美譽的包圍下,迷失了自己。法院審理查明,王效金受賄計人民幣507萬、美元67萬餘元、港幣5萬元。 

  2004年3月17日,安徽省歷史上數額最大的貪污和巨額財產來源不明案,在安徽省淮北市中級人民法院開庭宣判,被告安徽省淮北礦業集團林業處原處長尹西才(前),因貪污人民幣570.9447萬元、違法所得人民幣127.2912萬元以及財產來歷不明人民幣1901.38819萬元、美元66.82165萬元,一審被處死刑,緩期兩年執行,剝奪政治權利終身,并處沒收個人全部財產。新華社記者 偶正濤攝

  與王效金有類似經歷的,還有雙輪集團原董事長劉俊卿、皖能集團原董事長張紹倉、金蟾藥業原董事長尹西才等人。以尹西才為例,他原來是淮北礦務局林業處處長,領銜創辦了國有企業。金蟾藥業因研發新特藥成功,成為淮北市效益最好的企業之一。在他任職的9年中,該企業從原來的靠財政撥款吃飯,固定資產僅有420萬元,發展到後來的1.32億,經營總資本也由670萬元增長至1.8億。然而,在企業成長壯大的同時,尹西才走上了犯罪道路,被法院以貪污罪和巨額財產來源不明罪兩罪并罰,判處死緩。 


【 第1頁 第2頁 】