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上海國際化之路不能跛腳跳

http://www.CRNTT.com   2013-10-15 09:54:34

上海是我的故鄉，以上這兩段故事令我有些許尷尬。 　　我的一位家族友人在上海酒店業工作，他形容我第一個故事在這個城市乃“司空見慣”。他解釋說，背後主要是因為大部分上海五星級酒店並非由外國豪華酒店品牌控制，而是由本地商人或地方國資委掌控。 　　換言之，酒店所有人聘用外國品牌進行打理。例如，購置咖啡壺時是由掌控預算的酒店所有人拍板，並非外籍經理人。涉及到支出時，本地商人則會非常謹慎，很多情況下外籍經理會為了避免被炒魷魚，而選擇妥協。 　　我上述的第二段經歷是上海酒店業普遍的典型性“硬件”問題。酒店越多，你就越需要更多有經驗的員工。 　　當然，一些上海同胞雄心勃勃地誓言：他們的目標是趕超紐約、倫敦等世界級金融中心。假若上海市政府堅持這個追求，那就要真正地把“硬件”和“軟件”提升至國際水準，借此獲得更多的贊賞，而非投訴。 　　作者簡介：陳澍（George Chen）現擔任香港英文傳媒《南華早報》金融編輯，此前曾供職於路透社等國際媒體，著有《外資銀行在中國》一書。今年以來，陳澍曾撰寫多篇關於上海自貿區的獨家報道。 　　（此文翻譯：和訊網）

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