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“回家”GDP

http://www.CRNTT.com   2014-01-29 14:31:26

在今年1月9日召開的鐵總工作會議上，鐵總總經理盛光祖稱，2013年，鐵總多元化經營總收入完成10426億元，同比增長7%，其中運輸總收入完成6051.2億元，同比增長14%，全面實現了盈虧平衡。 　　但《21世紀經濟報道》在1月15日的文章表示：實際上，鐵總2013年是巨虧的，“鐵總的一位副總向底下的部分鐵路局長透露了如下消息：鐵總實現盈虧平衡，這種平衡是勉勉強強、千方百計、十分困難的一種平衡。” 　　報道為虧損進行的分析是，因為鐵總每年在公益性鐵路運營、糧食軍事物質等公益性運輸上會有損失，所以每年國家財政都會有一筆不菲的補貼給它，但這種補貼最終卻不會在鐵總的報表上出現。 　　而類似春運這樣的大規模人口遷徙來說，鐵總將要承擔巨大的公益性責任。 回家的預算 　　來北京三年，因為種種原因，阿甘沒有回過家，這次是三年來他第一次見到父母，也是父母第一次來北京過年。 　　作為一家知名電視台的編導，在媒體發展普遍不被看好的大環境下，阿甘最近反倒顯得特別忙碌—他接下了一檔節目的整體製作。他的收入開始比過去任何一個時期都喜人。 　　但他對於過年回家，仍然斤斤計較。“來北京第一年的時候我就算過，回家一次的包括路費等在內的花銷都七八千元，這還只是火車來回，路費1400元左右的情況，如果是機票往返的話得3000元。“當時這些費用就已經占到了我一個月工資的60%以上。” 　　阿甘說，現在回家得帶差不多一個半月的工資，大概占自己一年收入的七分之一，這些錢回家基本就會被清空，路費兩三千，回家要給父母錢，要五六千，要給親戚朋友孩子的壓歲錢，“一個孩子在我們當地最少得給200元，10個孩子就是2000元，還有同學結婚有孩子的，這些費用下來都得三四千，再加上請客吃飯喝酒的一些費用，基本上一萬七八回到北京的時候就已經不剩什麼了。”基於此，阿甘想到了讓父母來北京過年。 　　一個細節是阿甘所指的過年關係維護成本。“如果回了老家，過年期間就沒辦法和一些重要的朋友聚會拜年，如果通過手機或者網絡拜年，一來時間和精力的成本會增加，二來會顯得並無誠意。”他拿出手機，隨意地翻動電話本，聯繫名單已經超過了400人。“他們大部分都是我職場上的朋友，而且大多都在北京，群發個拜年短信，都要好幾十元。” 　　這實際上是目前職場中普遍遇到的問題。

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