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一帶一路新階段 智庫深挖海外園區建設 | |
http://www.CRNTT.com 2017-04-26 00:08:50 |
活動中,中國與全球化智庫主任、國務院參事王輝耀表示,海外園區可能是企業做好“一帶一路”的抓手。中國改革開放以來,最成功的經驗是從當時的四個經濟特區發展到14個沿海城市,再到開發區、國家級新區到浦東新區,乃至於到雄安新區,中國的園區經驗一直是很豐富的。現在“一帶一路”沿線國家也有52個合作園區,需要大家集思廣益,總結和歸納過去的經驗,並為企業參與“一帶一路”提供更多建議。 遠大科技集團副總裁、一帶一路辦主任、集團黨委書記丁元剛表示,進入海外園區須考慮三點。第一,企業走出去需要依托自己的產品以及當地市場。第二,企業走出去目標是要國際化,選擇的園區要便於集團各板塊的國際化,有利於全球布局。最後,企業走出去要形成一個團隊。 天津中非泰達投資有限公司名譽董事長馮兆一認為,評價海外園區是否成功有三個標準。第一,該園區對當地、對東道主、對東道國經濟發展的貢獻。第二,海外園區對中國企業走出去,對海外投資、設備、原材料、產成品、半成品的出口帶動。第三,園區開發企業自身的效益。現在很多園區遇到的問題仍然是在第三個指標上沒有很大的突破。 柬埔寨西港特區公司董事、紅豆集團品牌文化部部長錢文華先生介紹了其企業在柬埔寨園區的運營經驗。他表示,柬埔寨從用工成本看具有相當的優勢,而且當地民風淳樸,不會仇富仇官。柬埔寨不管制外匯,對園區也有扶植政策。他建議,打鐵還需自身硬。此外,園區走出去一定要遵守當地的法律法規和風俗民情。 中國機電產品進出口商會投資促進部主任盛國飛表示,境外園區中,機電領域的比重較低。無論在中亞還是印度,當地政府希望大量引進電子等具有高附加值的企業,以促進當地發展。我們也發現,機電行業走出去主要是靠貿易的方式以及高端市場併購來走出去。但參與園區建設方面,機電行業對產業鏈和人才素質的要求比較高。 |
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