| 金融危機警示軍隊：解決問題需戰略思維 | |
http://www.CRNTT.com 2008-12-06 00:56:55 |
隔行不隔理，異曲有同工。透過這場蔓延全球的金融風暴，審視軍隊建設的一些成敗得失，從中也可獲取許多有益的警示。 研究解決問題不能就事論事，保守僵化。經濟領域出現各種各樣的危機是正常的，但處理危機不能只專注於危機本身，化解危機也不能“拆了東墻補西墻”，留下“西墻不穩東墻塌”的禍患。改革開放以來，隨著內外部環境條件的變化，軍隊建設遇到了許多新情況新問題，我們在破解這些矛盾和問題的同時，衍生出來的問題也不斷出現。究其原因，最重要的一條就是缺乏系統思維、全局思維、戰略思維，往往只著眼現實問題的解決。有時為了解決某個現實問題而進行的努力，甚至引出了更多的問題，導致改革措施在同一個層面、同一個維度周轉；有時看似新招不斷，實則新瓶舊酒，“按下葫蘆浮起瓢”，上下折騰一陣子，惹來怨氣一籮筐，時進事不進，出力不出彩。可見，解決前進中的棘手問題，有點像治理“堰塞湖”，有的要“疏”，避免“漫壩”；有的要“堵”，避免“管湧”，有的要“疏”“堵”結合，避免“土壅川決”潰壩遺禍；有的不僅要“疏”“堵”結合，還要主動“分流洩洪”，損局部以全整體、失小利而保大局。具體采取什麼方法？關鍵是要以科學的眼光審視問題，敢於突破常規，以全新的思維和視角，給出標本兼治的辦法，而不能在舊的思維層面轉圈圈，“向左轉曰改革，向右轉曰深化改革”，更不能重複“治理一個問題引出更多問題”的敗筆。 研究解決問題不能“頭痛醫頭、腳痛醫腳”。為解決一個問題而制定的措施，采取的行動，之所以引發更多的問題，關鍵是制定措施采取行動時沒有做到統籌兼顧，搞“單打一”、“單項冒進”，既缺乏與事物其他方面的協調配合，也缺乏有效應對可能產生新問題的防範措施，造成被動。比如一些外來物種入侵事件，往往就是因此而在不同“國家”、地區屢屢發生的。這就警示我們，無論是謀劃建設、制定措施，還是部署工作、推動落實，都要堅持科學務實的精神，做到縝密籌劃、科學論證、統籌兼顧、協調配套。 研究解決問題不能只圖一時之快、眼前之利。美國通過大力發展金融衍生品、刺激房地產市場的辦法來化解“互聯網”經濟泡沫，帶來了數年的經濟增長，實際上也培育了金融市場的巨大泡沫。軍事領域的此類失誤，則可能帶來國亡政息的滅頂之災。19世紀後期，當時的大清帝國暴發了太平天國農民起義，嚴重動搖了清王朝的統治。清政府對太平軍實施血腥屠殺，但在英勇的義軍面前卻連吃敗仗。這時，清政府采取了更大的冒險行動，借助洋人武裝來剿殺義軍，“常勝軍”、“常安軍”、“常捷軍”等外來武裝力量先後走上國內軍事鬥爭第一綫。在清政府和外國侵略者的共同鎮壓下，太平天國失敗了。但清政府的軍事“底牌”也被外國侵略者悉數掌握。隨後不久，以“常勝軍”等為骨幹力量的八國聯軍進攻大清，清王朝苟延殘喘幾年後，終在內外交困中“壽終”。這一教訓警示我們，在積極推動中國特色軍事變革的實踐中，既要解放思想、創新求變，又要科學論證，穩步推進；既要學習借鑒外部的優秀文明成果，又要努力發展自己的核心技術和能力；既要“活在當下”解決各種現實矛盾和問題，又要“放眼未來”保證建設和發展的可持續。 研究解決問題不能只制定政策，不跟進督導。此次金融危機的元凶——金融衍生品，曾為西方資本市場的繁榮做出過重要貢獻，是一個“好東西”。為何釀成危及全球的金融危機，原因正如林毅夫所指：“沒有對金融創新產品進行嚴格的監管。”缺失有效的監督和控制，一只養肥的雞可能會跑進別人的窩裡下蛋，一個本分的人可能會犯“意想不到”的錯，一個好的政策或“工具”也可能發展到其初衷的反面。回顧近年來部隊有關工作，此類“念歪了經、唱走了調、執行變了味”的現象也常有發生。上級倡導以人為本，有的末端就寬鬆失度、懈怠紀律、鬆弛管理；上級要求從嚴治軍，有的末端就搞“一刀切”、“一鍋煮”、“一院圈”；上級強調安全發展，有的末端就降低訓練標准、減輕工作任務、禁示人裝流動，等等。這一切，都警示我們要搞好制定政策與跟進督導的結合，以務實的作風深入基層、沉到一綫，了解部隊貫徹執行政策措施的具體情況，及時查弊糾偏，確保執行對路。同時，要認真研究基層貫徹執行上級決策過程中出現的新情況新問題，從基層的視角審視機關的工作部署和制度安排，真正做到以上帶下，以下促上，上下互動，兩促進、兩提高、兩不誤。 |
