悍馬 會不會變成“悍驢”

http://www.CRNTT.com   2009-06-04 09:36:21

悍馬車差點四輪朝天，看來並非如同外表那麽強悍。 　　中評社北京6月4日訊／《錢江晚報》今天登出方小晶的文章：“沒買到核心技術真怕悍馬變悍驢”。作者表示:早有專家提醒，在美國，悍馬是一個畸型的品牌，很少有人買。這匹馬已經讓通用大虧特虧，所以才急著出手。買到了品牌，沒買到核心技術和先進管理文化，悍馬就有變成“悍驢”之憂。文章内容如下: 　　橘生淮南則為橘，橘生淮北而為枳。 　　不知怎的，看到四川騰中重工買到悍馬品牌的消息，腦中一下子蹦出這句老祖宗的話來。暫且先壓壓騰騰上升的民族自豪感，仔細想想也是啊——這可是匹“洋馬”，吃肯德基麥當勞長大的，一旦讓它天天吃麻辣燙，誰知道會變成啥樣？ 　　有人說這買賣值。不是說品牌是金嗎？可口可樂公司不是號稱就算一夜間全球的工廠都毀了，也能起死回生？你再看悍馬的大名，在中國三歲的小孩都知道。那龐大的身軀出現在路上，准能吸引一地眼球。還得謝謝金融危機，不然哪輪得到我們來馴這匹千裡馬！ 　　說這話的人可能忽略了，能讓可口可樂起死回生的，不僅是品牌，更重要的是它那個被視為國家級機密的配方和管理、營銷體系。核心技術被人掐著，就好比你騎在馬上繮繩還拉在別人手裡，想怎麼跑還不得由著人？ 　　為騰中歡呼的人可能也忽略了，騰中只是拿下了悍馬品牌，部件和材料還得由通用供應。品牌是什麼？如果說悍馬兩個字是包在外面的殼，那麼真正把它撑起來的，是核心科技，是生產工藝和質量保證，是企業文化。買回來兩個字有什麼用，人家哪天高興了把悍馬換成“悍牛”，照樣能打翻你這匹空殼子馬。 　　早有專家提醒，在美國，悍馬是一個畸型的品牌，很少有人買。這匹馬已經讓通用大虧特虧，所以才急著出手。美國政府和通用都不是傻子，能賺錢的話才舍不得賣呢。新聞中看，騰中同時還獲得了悍馬關鍵高級管理層及營運隊伍，以及與經銷商續約的權利——照我看這些條件寧願不要。都虧成這樣了，這管理層和營運銷售模式不改改哪成啊。這怎麼看也是通用在甩包袱，你還當是在占便宜啊。 　　騰中花多少錢拿下悍馬，公告中沒有提及，專家估計在5億美元左右。注册資本才50億人民幣的民企敢於花數億美元拿一個品牌，魄力讓人驚嘆，前景卻讓人擔憂。因為你要維持這個品牌，還得不斷的注資。後期追加的投入，可能是你收購價的數倍、數十倍！回首當年，明基收購西門子手機，一分錢未出，西門子還倒貼2.5億歐元，可一年之後，明基在賠了8億歐元後無奈地承認了失敗。這是前車，騰中當引以為鑒。我們的企業，在邁向全球化的過程中，步子真該更穩些！ 　　買到了品牌，沒買到核心技術和先進管理文化，悍馬就有變成“悍驢”之憂。據說騰中已在召集專家研究降低悍馬油耗的技術，國產悍馬會跑出啥模樣，我們不妨等著看看。