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如何破解“成龍魔咒”

http://www.CRNTT.com   2010-07-19 10:34:14  


  中評社北京7月19日訊/霸王洗發水涉嫌致癌的風波繼續湧動,霸王品牌的兩位重量級代言人——成龍和王菲,也就此問題各自表態。細心的人們發現,成龍代言的很多產品結局慘淡,於是總結了一個新名詞——“成龍魔咒”:代言小霸王,倒閉了;代言愛多VCD,老總坐牢了;代言汾湟可樂,消失了;代言開迪汽車,全國才賣九百多輛;代言北方汽車專修學校,違規遭查。事情真有這麼邪乎嗎?

  “成龍魔咒”的真相

  成龍代言,短期效果很明顯

  ○代言的品牌:小霸王學習機

  代言的效果:小霸王學習機的推廣策略,是營銷領域的經典案例。“同樣天下父母心,望子成龍小霸王。”成龍的廣告效應,使小霸王供不應求,大年三十還加班到凌晨三點。
 
  ○代言的品牌:愛多VCD

  代言的效果:1996年底,愛多VCD花費450萬元請成龍代言,在當時可謂天價,並耗巨資在中央電視台做廣告,第二年,銷售額由2億上升到16億,成為行業領頭羊。 

  ○代言的品牌:汾湟可樂

  代言的效果:鼎盛時期,汾煌可樂躋身國內可樂四強,以8%的市場份額跟在可口可樂、百事可樂和非常可樂之後。 

  ○代言的品牌:開迪汽車

  代言的效果:作為一汽大眾主推的車型,開迪汽車號稱中國首款高頂多功能轎車(MPV),它的上市足夠風光,吸引了足夠的眼球。 

  ○代言的品牌:北方汽修學校

  代言的效果:有相當多的孩子看了成龍的廣告才報的名。 

  ○代言的品牌:霸王洗發水

  代言的效果:2005年,成龍開始擔任霸王代言人。據稱,該品牌1年狂賺10億,隨後與成龍加簽5年合同,並給予股份。去年,霸王集團在香港聯交所成功上市。算來,霸王集團就是在成龍代言後才取得令人側目的業績。

  品牌出現問題,需要分析具體原因

  大體而言,“出事”的品牌可以分為三類,一是行業周期問題,二是經營問題,三是品牌戰略有誤。 


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