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為何一些跨國公司到中國後會變“壞”

http://www.CRNTT.com   2011-12-23 11:28:42

第二，商業環境自身有污點。主要體現為：一是商業腐敗泛濫。由於權力嵌入市場的諸多方面，為尋找權力租金，許多領域的商業資本和權力相勾結，從項目招投標、政府採購、商業採購、銷售、市場准入、質量監管和檢測、衛生防疫、稅收征取等幾乎每一個環節都存在著腐敗。跨國公司進入中國後，也不得不遵循這些“潛規則”，依附於權力及其帶來的保護。二是企業競爭手段惡劣。在國內，很多企業不講商業誠信，各種不道德的競爭手段肆意橫行，假冒偽劣泛濫、黑市成分、壟斷企業欺行霸市(比如中石油、中石化的斷油斷氣)，為站穩腳跟和贏得競爭，一些跨國企業也不得不採取非道德非誠信的競爭行為。三是不講誠信。在中國，很多本土企業不講誠信，隨意違背契約，尤其是在債務環節，很多企業恣意拖欠銀行或其他債權人的款項。這種不講誠信的風氣無疑也會影響到跨國公司，誘使其不講誠信。四是創新得不到應用的尊重和保護。由於缺乏對創新的有效保護，一些具有良好市場“錢”景的創新一旦問世，會很快就被複制，導致創新企業不僅沒有獲得市場勢力，反而背負了巨額包袱。五是不負社會責任。總體來說，中國的企業多數缺乏社會責任感，這也對跨國公司產生了一種“示範效應”，導致其進入中國後，不主動履行社會責任。因此，從某種意義上而言，中國當前的商業環境，就像一個大“醬缸”，無論是誰，跳進醬缸，哪有不被染黑的？ 　　第三，地方政府以GDP為導向。為促進轄區的GDP快速增長，從而獲取較好的政績，許多地方政府大力招商引資，只要資本願意來，哪怕受點兒委屈也都可以忍了，即便是跨國公司的惡行，亦可以抱以最大的寬容。因此，一旦某地的跨國公司不守誠信經營之道，採取一些“壞”的經營行為，地方政府也習慣於採取大事化小、小事化了的態度來應對，而不是對其採取較重的懲罰，加大那些作惡的跨國公司的壞行為之成本，從而抑制其進一步變壞。而跨國公司在其本國，一旦作假作惡，就會受到非常嚴厲的懲罰，因此，在其本國，它只能老老實實、本本分分，是不敢變壞和作惡的。 　　第四，消費者維權意識不高和選擇的無奈。作為一個整體，中國消費者的維權意識不高。很多消費者，在受到跨國公司欺詐後，都選擇忍氣吞聲、自認倒黴，而不是用法律的手段對那些作假作惡的跨國公司進行訴訟，要其進行高額的賠付；而且，由於集體行動的困難，中國的消費者也很難組織起來，共同討伐那些“變壞”了的跨國公司。無奈指的是由於國內市場的不健全，很多方面並未出現替代跨國公司的產品和服務，導致消費者不得不依附於跨國公司。比如說，如果沃爾瑪、強生作假作惡，我們就不買沃爾瑪、強生的產品，但誰保證別的地方買的就一定是真的?

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