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祝華新:打撈沉沒的聲音

http://www.CRNTT.com   2012-09-19 12:02:41  


 
  人物周刊:輿情監測是另一種形式的內參嗎?

  祝華新:我們不是內參,也不願意成為內參,內參有輿論導向,我們的輿情監測講求“還原”,而不是“導向”,但反過來恰恰由此贏得了聲譽,有些領導想了解真實民意就來找我們。內參和整個政府內部的對策研究,80年代和90年代相比還是有所變化。80年代,比較敢說真話。90年代以後,有所退化,包括專業性下降和不敢說真話。內參更多的是找領導人喜歡的話去說,甚至提出內參也要有輿論導向。我覺得這個口號是錯的。內參怎麼能有輿論導向,內參就是越真實越好,有利於政府了解前方的危險在哪。

  我看過一個內參,把兩年前山西王家嶺礦難稱作一個奇跡,我們地方政府表現得多好。但我們了解到,此次礦難留下太多的懸疑,救出來的是不是都是井下的?有沒有群眾演員?這些猜測可能是沒有道理的,但至少政府沒有解答這些懸疑。後來地方政府控制輿論,不讓家屬見外面的人,只允許央視進入。當時地方政府托詞說應遇難家屬的要求,為了不雪上加霜,遇難名單就不公布了。如果讓我做報告,我不會寫什麼創造了人間奇跡,這跟主流民意相差太遠。還原事實真相和社會真實的意見構成,才是黨性強的表現。中共十七屆四中全會提出:“常懷憂黨之心,恪盡興黨之責。”這就是做輿情監測的尚方寶劍,是我們說真話的底氣所在。

  在很多突發公共事件中,地方政府成功滅火了,一個是靠警察,一個是靠網絡管理,瘋狂地删帖,表面上把街頭的失序和網上的負面信息壓下去了,但是留下了民眾對政府深深的怨恨。下一次突發事件中可能會讓社會付出更沉重的代價。

  人物周刊:據你所知,黨內領導人上網的多嗎?

  祝華新:他們看的各種內參肯定多得很,情況是了解的。據我所知,黨內許多高級幹部都在使用微博,無非他們是潛水族,你不知道他們的賬戶而已。

  (本文來源:南方人物周刊 作者:衛毅) 


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