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一個民間放貸者的自白

http://www.CRNTT.com   2015-04-18 14:12:20

中國的房地產市場正處在一個微妙的階段—今年3月30日，央行、銀監會、住建部聯合發文，將二套房商業貸款最低首付比例由六成下調至四成。 　　李鳴對房地產政策面的話題不置可否。他指出，投資（借錢）是否成功的重點是，對方是否有運作這個“盤子”的能力。 　　而前述李鳴朋友在江西老家的別墅項目，現在“還是一塊空地”。那位朋友當初找李鳴借錢，據說是為了還銀行利息。 　　李鳴約定在銀行貸款到期日的5天前回江西與對方談判。身為債主，李鳴的地位看起來并不強勢，他的談判籌碼是，如果對方將本息都還上，自己這筆銀行貸款還清後，再貸出的400萬元，“自然要繼續借給他”。李鳴已提前咨詢了銀行，得知貸款還清兩天之後，同一抵押物便能再次放貸。 　　“放高利貸，不是人們以為的坐著就能收錢。”李鳴說。 舊資本和新商業 　　在李鳴對銀行的抱怨中，也包括商業銀行缺乏管理、不負責任的放貸方式。比如這些銀行并不太關心貸款的用途和債務人的還款能力，只要到期能還上本息，就能“還舊借新”。企業往往在這個時候想方設法借錢還貸，對那些已經有問題的企業來說，這等於風險會越積越大。而李鳴的放貸生意，看起來也在複制這種“還舊借新”的規矩。 　　另一方面，對於那些經營良好但是現金流與還貸期限不匹配的企業，不得不讓錢“從賬上走一遍”。比如為了凑足本息去借高利貸，大大增加了經營成本。李鳴告知，由於銀行“還款不靈活”，企業從銀行獲得的任何一筆貸款，最終實際產生的資金成本要比銀行利息高得多。 　　對銀行的這種指責顯得有失偏頗。企業過度依賴資金杠杆，以及由此付出的高額融資成本，責任終歸在自己。

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