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劉翔商業價值會一落千丈嗎

http://www.CRNTT.com   2012-08-14 10:52:30

在充盈著殘酷競爭的現代商業社會，企業追求利益最大化似乎也無可厚非，但變臉之快手段如此決絕果敢還是讓人嘆服。 　　不料，2010年之後，劉翔先後獲得亞運冠軍，鑽石聯賽冠軍，追平世界紀錄。結果商家們又紛至沓來，劉翔代言身價重回千萬元。倫敦奧運會前，劉翔身上一共有運動品牌、電腦、銀行等17個贊助商，身價與影響力直逼巔峰姚明。17個廣告贊助商、合作夥伴和整個中國一樣，都在期待劉翔演出“王者歸來”的奧運精彩好戲。 　　命運總是愛開玩笑。這次劉翔又退賽了，他的身價會不會再坐一次過山車，重回穀底呢？ 　　在劉翔的治療成功，是否重返奧運的消息得到確認之前，這次各商家顯得相當謹慎，一邊觀望，一邊鼓勵。 　　但如此充滿溫情的場景像目前對英雄劉翔的頌揚一樣不可能持久。正如很多愛國口號背後都潛伏著濃鬱的利益訴求。 　　作為中國田徑最傑出的代表，劉翔成為一棵巨大的搖錢樹。媒體報道，為了完成管理部門交代的創收任務，他必須不斷地接單，甚至不惜犧牲正常的訓練。對於劉翔的商業開發，田徑運動管理中心的分配政策是在利益分配方面，劉翔的商業贊助有相當一部分將分配給田協和地方體育局，按國家體育總局對於運動員商業代言收入的分配政策，已經將比例調整為運動員65%，教練員15%，地方體育局和田協各10%。 　　遺憾的是，中國田徑能吸引贊助商的明星太少了，劉翔幾乎是一個獨苗。要知道，110欄是一項充滿風險的運動，平時訓練比賽都可能意外受傷，運動生命隨時有終結的危險，這也導致商家和管理者必須充分利用劉翔出成績的短暫時光實現利益最大化。當然，不容否認，這樣的開發的確產生了示範效應，改善了運動隊的基礎設施和運動員教練員的收入福利水平，但在現行政績考核體制下，當出成績和出效益的雙重壓力都集中到獨苗劉翔身上，急功近利的惡果便出現了：商業開發來得快去得也快，正常的訓練則被頻發密集的商業活動擠占了時間，很難保障其科學性系統性，無形中增加了傷病的概率。 　　這樣的狀況不僅僅體現在劉翔身上。中國足球職業化過程中，急功近利的商業開發和有關部門快出業績的訴求叠加，帶來的是整個運動假惡醜盛行，以至於足球又要從新一撥孩子抓起。 　　牢牢捆綁住成績的商業價值，暴露的不僅是社會的浮躁、企業的功利，更有體制的短視。劉翔的商業價值萎縮是必然的，即使他這次以相對有尊嚴的方式從賽場撤離。畢竟，在一場決定運動員商業價值的利益角逐中，金牌才是最重要的籌碼，而不是奧利匹克精神。

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