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李亞鵬的身份矛盾論 | |
http://www.CRNTT.com 2014-04-25 15:10:50 |
關於紅會: 嫣然基金不具備獨立條件 南都周刊:這次民政部委托會計師事務所來調查,獨立性能夠保證嗎?是否有上級調查下級之嫌? 李亞鵬:會計師事務所其實都是獨立的,沒有附屬在哪個機構。大家對社會行政不太了解,民政部跟我們不是一個級別,我們嫣然只是一個專項基金,嫣然天使兒童醫院只歸北京朝陽區民政局管,上面還有北京市民政局,如果在地方的話還有省民政廳再到民政部。周筱贇向每個層級都發舉報信,甚至到了審計署,因為他知道那些部門不能不回應,因為嫣然有名。 南都周刊:嫣然這事審計署管得著嗎? 李亞鵬:說實話我也不知道。如果對民政部的調查也不信任的話,那到底是在質疑嫣然,還是在質疑公權力呢?沒頭了。 南都周刊:嫣然基金會是怎麼開始與紅基會合作的? 李亞鵬:我在做嫣然之前出任過一些公益機構的形象代言人,紅基會是其中一個。因女兒做手術的關係,我發現中國還沒有一家公益機構是做唇腭裂這一群體的,有人就建議我要做一個。本來我只打算將一個手術前的輔助治療技術“納姆”引進中國,因為中國沒有,但後來發現在國內找不到接納這個的機構,就成立了嫣然基金。和紅基會合作也是經人介紹,紅基會覆蓋全國的網絡正是嫣然所需要的。 南都周刊:嫣然基金掛靠紅基會,紅基會要收取5%的行政費用?這個支出一般每年在什麼水平呢? 李亞鵬:他們支取的行政管理費用,占嫣然善款總額的5%,這個符合規定,也是我們跟紅基會約好的,嫣然拿5%,紅基會拿5%。國家規定基金會每年的行政管理費用不能超過10%,實際上紅基會七年一共才提取了500多萬,並非每年提500萬。紅基會拿管理費用是合法的,因為它給我們提供賬戶、財務管理等等,全國每個縣都有紅基會的體系,他們在為嫣然尋找患兒方面起了非常大的作用,這就是嫣然天使基金的資助成本相對較低的原因。 南都周刊:你現是否感覺到嫣然面臨很多困境,包括輿論的和體制的,完全獨立的基金會操作會不會更好一點? 李亞鵬:壹基金走了,崔永元的基金會也走了,但我們有理由不選擇獨立。我們是做醫療救助的,依托紅會龐大的覆蓋全國的系統,我們可以更便利地找到貧困家庭的孩子。獨立的前提是我們建立起了完善的自我監督系統,我不認為現在嫣然可以做到這點,而且我不認為今天中國公益的環境是適合的。 嫣然天使基金未來要做一件事,是以嫣然天使會去推廣家庭為單位的多樣性小額募捐,在更大範圍的人群中推廣公益理念。嫣然之前的募款90%來自於私人關係的募款,如果我為了省事,變成一個非公募基金會最簡單,但一個億的捐款來自於100個100萬,和一個億的捐款來自於100萬個100塊,你覺得哪個對社會的意義更大?一定是第二個,那是嫣然想做的事,我們需要紅基會這樣的公募平台,所以暫時不考慮獨立的事。 南都周刊:通過這幾個月,你還看好民間基金會嗎?還支持你的朋友做公益嗎? 李亞鵬:有天中午,我無意中聽到同事議論嫣然的事,他們說:“咱們老板就是現實版的令狐衝。”我聽見之後笑了,這個比喻還有點準確。但我沒那麼悲觀,7年的時間,一個基金會在中國能夠完成10000例全額救助手術,能運營中國第一家民辦非營利性醫院,我認為這是一個不錯的成績。嫣然從成立到現在,困難一直都有,現在這個事不過就三個月而已,而嫣然對於我來講是終身的事。我發過一條微博,說北京有霧霾,但終會有晴天,就有點影射這個事。 南都周刊:在現在輿論環境下,捐款有沒有減少? |
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