【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】

宋林的悲劇，不破局會層出不窮

http://www.CRNTT.com   2014-05-19 11:42:47

我們再來看看宋林打理華潤的業績單。他於2004年出任總裁，其時華潤的總資產為1012億元、經營利潤為45億元，到十年後的2013年，這兩個數據分別為11337億元和563億元，增長幅度均超過十倍。舉目全球商業界，能夠獲得如此業績者亦可謂彪悍，況且，宋林正當盛年，以五十歲的年紀，管理萬億人民幣資產和十一家上市公司，在當今全球職業經理人中應該也排不出十位。 　　今天的宋林已身陷囹圄，他的罪名尚未公布，但估計會非常的不堪，而他的餘生將在監獄和不齒中度過，這到底是一場怎樣的悲劇？ 　　宋林的社會身份很多重，他是“國有企業職業經理人”，他的職責是“國有資產保值增值”，而同時他又是一位中組部直管的“黨管幹部”，在行政上則享受副部長級待遇，這都是一些具有鮮明中國特色的名詞，“商人+黨員+官員”的“三位一體”，讓宋林的身份變得非常的模糊，在轉型未尚完成的中國，“三位一體”的身份讓宋林有機會獲得更多的資源和政策支持，但同時也令他陷入了另外的一些困境。  　　比如，他的商業才能並不能得到客觀的評價，很多人認為，國企經營者的成功俱得益於政府庇護，“在所有的球員中，他的父親是教練，他的哥哥是裁判”，近年來，隨著國家資本集團的畸形壯大，民營企業家與國企經理人之間的隔閡越來越大，彼此互不服氣。再比如，國有企業所實現的業務增長並不能得到社會的認可，很多人認為，國有企業的存在本身就是不必要的，國企獲得的成功越大，對民營企業的壓抑就越大。又比如，國企經理人的收入與他的商業成功幾乎沒有對價關係，宋林沒有一分錢的股份，也不享受分紅激勵，更談不上“金色降落傘”，甚至他的職務能否保住，都需要某些灰色的權貴保護----- 從宋林案披露的一些信息可見，他之墮落正與此有關。 　　自本輪改革開放以來，國企經營者作為一個極其特殊的商業精英群體，其命運跌蕩的豐富性是頗值得深研的課題。在我的研究視野中，三十多年湧現出的一些旗幟性人物，其日後際遇非常的兩極化，有些人先盛後衰，最後甚至身敗名裂，如第一批放權讓利試點企業首都鋼鐵的周冠五、紅塔煙草的褚時健、三九醫藥的趙新先等，也有一些人商而優則仕，如東風汽車的陳清泰和苗圩、中海油的衛留成等，而能夠在經理人崗位上維持企業可持續發展並善始善終者，確乎寥若晨星。 　　近年來，不少國企經營者甚至對自身的職業價值產生了懷疑。一位央企領導人曾對我自嘲是“三無人士”---- 無存在感，無論企業管理得多優秀，都得不到民眾和社會的認可與尊重，無兌現感，無論經營業績有多出色，都與自己的收入不匹配，與同資本等級的民營企業家相比更是判若雲泥，無安全感，隨便任何人都可以“實名舉報”，坐車、吃飯、旅行、收受禮物、與異性合影，凡此等等都可能被“一票擊殺”。國企當家人的此種“三無情緒”非常普遍，且有彌漫之勢。

【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】