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外國人為何不再熱衷到中國旅遊

http://www.CRNTT.com   2014-09-30 11:26:10

美國是個很好的例子，據世界旅遊組織的統計，美國在2013年的國際旅遊收入是1396億美元，第二位的西班牙是604億元，整整多出了一倍多。美國是怎麼做到的呢？分析其旅遊進口收入構成會發現，直接收入分為了旅遊觀光收入和遊客交通收入兩大塊，前者是美國旅遊從業者提供各種游覽服務，後者則是在遊客交通花費中屬於美國從業者的收入。2012年，美國的旅遊收入中，前者為1262.14億美元，是後者的3.2倍左右。而美國旅遊產品、服務的豐富度之高實在令人咋舌——一個顯然的例子是，除了自然風光外，美國有各種各樣的博物館、主題公園等等旅遊景觀，又能衍生出各種產品和服務。其它非直接的旅遊進口收入就更恐怖了，2012年光是專利費和授權費就有1241.82億美元，和直接游覽收入不相上下。 　　反觀中國，非常單調死板。以北京為例，《中國旅遊統計年鑒2013》權威數據是，一個外國人在北京旅遊，平均每天花的最多是交通費，在游覽方面的消費才占5%。在購物方面也只有五分之一。這和中國遊客在外瘋狂地購物有很大區別。其它省市的數據也和北京的差不多。 　　所以，問題在於旅遊產品的質素究竟是什麼樣的。如果沒有良好的環境、配套和服務的話，那麼既吸引不到人，更不用說吸引錢了。 造成不熱衷的深層根源 　　核心還是在國內有著海量遊客，供需關係緊張的情況下，沒有改進動力 　　儘管入境游的外國人在減少，不過國內旅遊的人數和收入都在持續增長。反正對旅遊有需求的人有那麼多，所以質量低也無所謂，缺少提高的動力。最新的一個例子是在建設“國際旅遊島”的海南，最近媒體報道是，國家發改委的海南國際旅遊島評估報告未過專家審評。評審未過的原因，主要是海南省的旅遊經濟比重依然偏低，國際遊客人數偏少，以及旅遊環境和管理與規劃有差距。 　　改進產品是需要有創新精神的，然而，國內的大型旅遊公司以國企為主，缺乏創新的積極性。像是少林寺這樣的優秀歷史文化自然資源，許多地方都會虎視眈眈，希望借它來提高自己的地方財政收入。所以除了旅遊央企之外，每個省也都有自己的旅遊國企。這些企業缺乏創新的動力也害怕做決策。

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