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“米老鼠”的上海迷途

http://www.CRNTT.com   2009-05-11 10:17:35

張五常的疑問有一定的道理，但可能忽視了兩個方面的原因。首先，目前全球已有5個迪斯尼樂園，分別位於美國的洛杉磯和奧蘭多、日本東京、法國巴黎和中國香港。這些證據表明在金融中心也可以建設迪斯尼樂園，例如東京迪斯尼和香港的迪斯尼。當然香港的迪斯尼目前處於虧損，算不上有力的支持。但東京迪斯尼卻是賺得盆滿鉢滿，成為金融中心能夠兼容迪斯尼樂園的絕佳例證。  　　其次，以東京迪斯尼樂園內的MiraCosta飯店為例，其標準間收費高達2.8萬-4.8萬日元，但還是一房難求。這其實也表明張五常忽視了另外一個問題，即到迪斯尼樂園玩的實際上是相對較有錢的人，而不是張五常所說的貧困的外地農戶。中國的貧困家庭根本不會將游玩迪斯尼樂園作為消費選項，在他們的消費集合裡首先就會排除這一點。也就是說，張五常教授一方面低估了人們到迪斯尼樂園進行消費的能力，但一方面有高估中國貧困家庭的消費能力之嫌。  　　事實上，不管需求方如何，供應者迪斯尼樂園在全球的經營業績都不甚理想。香港迪斯尼樂園虧損嚴重，根據有關數據推測，香港迪斯尼頭兩年虧損16.24億港元，其中特區政府按所持股權比例虧損9.26億港元。德意志銀行則估計香港迪斯尼2006年度虧損1.17億港元，2007年度虧損擴大至5.37億港元。對於贏利目標的不同預期也導致迪斯尼與香港政府之間產生重大分歧，並且迪斯尼樂園香港擴建項目也已遭停止。巴黎的迪斯尼樂園從1992年開業以來虧損至今，直到15年後，2007-2008財年的營業額達到13.3 億歐元，比上一財年增長9%，才首次實現了收支基本平衡。但離贏利恐怕還有一段時間，金融危機可能會澆滅歐洲迪斯尼在2008-2009財年的贏利希望。  　　除了第一家洛杉磯迪斯尼樂園外，其餘的幾家目前只有東京迪斯尼或許可以作為成功的腳注。但東京迪斯尼的成功或許有其非常特殊的地方，而不能歸功於迪斯尼項目本身。東京迪斯尼樂園位於東京以東10公里左右的千葉縣浦安市舞浜，並且有海洋公園配套，成為目前全世界最大的迪斯尼樂園，面積也超過美國本土的迪斯尼樂園。同時也帶動了浦安市的經濟發展。另外由於日本國土面積小人口眾多，因此迪斯尼樂園在這個彈丸之地，除了是人們的休閑娛樂場所外，也是很多人逃避現實壓力的一種渠道。而中國地域寬廣景點眾多可能會分散客流。米老鼠在東京收獲美夢，但在香港卻吞下了毒藥。  　　回顧洛杉磯迪斯尼樂園的成功，也是因為1955年的時候，洛杉磯幾乎還是不毛之地，而迪斯尼促成了這個城市的發展。也就是說，迪斯尼在洛杉磯和東京的成功各有不同的原因。在洛杉磯成功可能主要是因為是迪斯尼推動了洛杉磯的發展，而東京的成功可能是得益於日本國土的狹小。這兩個條件，對於上海而言都已經不複存在。迪斯尼在巴黎和香港的迷失，是因為這兩個城市本身就已經發展到了一定的程度，因此各方面的成本都已經上漲。正如當前的上海一樣，因此“米老鼠”要落戶上海恐怕不會一帆風順。而有香港的前車之鑒，是不是要引入迪斯尼樂園，恐怕也是值得上海考慮的一個問題了。 （李華芳 經濟學者）

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