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郭台銘可以馬蔚華為榜樣

http://www.CRNTT.com   2010-05-25 10:09:30

我們知道，富士康深圳龍華基地員工超過40萬人，而在富士康工作的普通員工年齡大多在18歲至25歲之間，占到富士康員工總數的85%以上，而年齡在20歲左右或者20歲以下的員工比例在50%以上。 　　不知道前兩年剛娶了“70後”太太的郭台銘先生，是否有時間來了解他的90後員工們在想什麼？是否知道這些孩子以何種心態、何種狀態，工作和生活在富士康帝國的圍城之中？ 　　一位記者和我說，他有個親戚曾在富士康工作過。那是一個典型的90後，在家裡被幾個大人寵愛著長大，無法忍受被人漠視。可以想象，幾十萬個這樣的90後聚集在富士康廠區里，會是一個什麼樣的局面。 　　應該承認，富士康在深圳提供了其他企業還沒能提供的待遇，但如何來疏導這些依賴感和孤獨感強烈的員工，顯然是個棘手的問題。在這一點上，富士康以軍事化為顯著特征的管理顯得落後，或者正在起到相反的作用。 　　或許，每天工作16小時的郭老板現在需要放緩自己的節奏了，應該多到聚集了40萬員工的工廠和宿舍中去走一走，多了解一下現在的年輕人在想什麼。 　　兩年前，他不辭辛苦地學習跳舞，最終征服了身為70後的曾小姐。而現在，他需要再次躬身前行了。 新聞鏈接：  郭台銘首談十連跳：富士康並非要錢不要命的血汗工廠 2010年05月25日 03:31　每日經濟新聞 記者 翟敏 發自深圳 　　“剛進入富士康的大陸本科生，待遇兩千多元；而同樣的工種，台灣本科生工資卻高達兩萬多元。”昨日(5月24日)，一位富士康員工向《每日經濟新聞》記者透露，富士康不少員工甚至中層幹部，在大陸員工和台灣員工之間，待遇上存在極大的差別。而這也是導致富士康大量員工流失的原因之一。 　　面對外界對於富士康的種種質疑，富士康總裁郭台銘昨日首次公開作出回應，他稱富士康絕非只要錢不要命的 “血汗工廠”，“現在很多事都不能說，我們都默默在做。” 　　兩地本科生待遇相差10倍 　　近期對富士康的管理方式，外界有許多猜測和評論，除了“工作壓力大”、“軍事化管理”、“加班時間長”等之外，“同工不同酬”也成為不少富士康員工“控訴”富士康管理的一大弊端。

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