【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】

買不起的演出票

http://www.CRNTT.com   2011-05-09 09:47:01

□ 看不見的賬單 　　贈票占所有座位的30%至40% 　　在演出各項成本中，最難控制的就是灰色地帶，即公關贈票。FT中文網《中國演出票價為何貴？》透露，據不成文的規定，每次舉辦大型演出，演出商要各級主管部門、媒體、贊助商留座，加起來要占到所有座位的百分之三十到四十，要想盈利，只能提高可以出售的那些票的價格。這就意味著，當你一臉沉醉地搖晃著熒光棒的時候，也許沒有想到，你同時也已經為那個坐在你前後左右的人買了單。 　　“說實話，沒有演出商真心願意贈票，但確實存在不贈票就不行的理由，這些理由有強制性的，也有人情上的，還有怕冷場丟面子的，贈票的苦酒一多半是演出商自己釀的，實際促成了票價怪圈的形成。”中國動漫集團副總經理胡月明說。實際上，大多數歌手在與演出商簽訂的合同中，都會對上座率提出明文要求，以避免冷場尷尬，若實際售票率達不到，演出商就有可能主動向外贈票來填滿場子。 　　團體票的銷售額占了總銷售額的30%，起到關鍵作用 　　有演出商介紹，內地演出門票的一個重要流向是那些拿支票來購買的大企業。尤其到節假日，贈送高檔演出門票，已經演變成企事業單位的重要公關手段。“給自己的客戶送一張高檔演出的門票，既體面又顯得很有文化，價格當然就不是主要考慮因素了。”一位在公司負責公關工作的張先生稱。莎拉.布萊曼2009年北京演唱會，最高票價是2600元，團體客戶並未因高票價降低購票熱情，在這次贏利的演出活動中，團體票的銷售額占了總銷售額的30%，起到關鍵作用。 　　高稅收，審批繁瑣，演出商沒耐心培育市場 　　受困高稅率，國內演出業普遍承受“中國式煩惱”。據北京政協2010年提出的建言，多數文化文化演出場所沒有被列為公共文化設施，不僅要繳納房產稅，而且按照商業和娛樂業的標準繳納5%至20%的營業稅。一家民營演藝公司董事長稱，不算付給劇場方的租金，一張票有5.5%的營業稅、25%的企業所得稅，總體有30.5%的稅賦。此外，如果藝人來自港台，還將遇到現階段無法解決的雙重納稅問題，只能上調出場費以彌補“損失”。 　　內地有基數龐大的潛在觀眾市場，如果耐心培育市場，形成消費習慣，商機自然不言而喻。但主辦者多半不願意“放長線”的原因還在於演出管制的存在。據媒體披露，組織一場演出，需要幾十個部門批條子，公安，消防，文化主管部門等各個都有權力不允許辦演出，涉外演出還要經過海關、檢疫等等。演出場地也有嚴格限制，演出主辦方的資格也受到審批。一系列相關的行政障礙導致演出組織者缺乏綜合開發的耐心和經驗，市場一旦形成某種定勢就沒有人願意率先打破它，既然搞一場就能回本或者賺錢，何必還費勁連續很多場。 　　□ “僧多肉少”的演出市場 　　高票價背後是原創精品的匱乏 　　近年華語唱片不景氣，CD銷量已到了不值一提的地步，個人演唱會無疑是最快、最大、最持久的贏利點。於是，刨除國外藝人，活躍在中國演出市場並且能單獨立項的音樂人大多來自港台，高昂的演出費加上旅行成本，最終都要由大陸觀眾承擔。內地歌手習慣於傳統“走穴”演出，在這個市場巨大但缺少本土原創音樂的環境裡競爭力低下。北京演出行業協會最新發布的統計數據顯示，2010年北京大型演出場館演出的票價居高不下，平均票價772元，比上年平均票價637元上升21%。 　　不只演唱會，這兩年以低票價炒熱市場的小劇場話劇也遇到瓶頸，有觀眾直指，能夠給人留下深刻印象的戲劇作品仍然有限，大多是泡沫，有些是垃圾，有些甚至是倒退。來自小劇團的苦衷則是，一部好的戲劇作品，為它尋找合適的演出機會甚至比創作更艱難，一不留神就會步入陷阱，一個藝術節、一場晉京演出、一部電影大片、一部電視連續劇、一場足球賽，對它來說也許都是致命的打擊。中國戲劇的受眾群體仍不穩定，很容易被其他新鮮刺激分流。 　　吃“財政飯”的國營團體拒絕改革 　　國內許多演出公司或機構的營銷模式普遍單一落後，演出運營商僅僅把目光盯在劇目本子和票房收入上。有業內人士分析稱，藝術作為商品，不能僅僅考慮它的經濟效益，還要考慮它的社會效益以及演出商的長遠發展。如同美國，早在1971年的聯邦稅法就對非盈利性文化團體和機構免征所得稅，並鼓勵基金會、大公司等社會財富投資文化產業。與之相對應的，接受政府或社會資助的藝術團體在票價上亦充分體現了公益色彩。

【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】