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中非希望工程背後的政商灰幕

http://www.CRNTT.com   2011-08-27 09:49:32

盧俊卿的成功之路 　　每天早上8點30分，位於北京蘇州街兩側的綠創大廈、神州數碼、銀科大廈、創富大廈裡都會準時傳來一陣陣嘹亮的歌聲，唱的都是電話營銷公司的慣用曲目，《感恩的心》、《壯志淩雲在我胸》，以及他們的會歌《華商之歌》、《天九之歌》。 　　總計有八百多名營銷人員的這9家公司，表面看，它們都服務於一家叫做天九儒商的集團，它是世華會的委托服務機構。但它們卻又彼此競爭，擁有1億以上家產的民企老板是他們的主要爭奪對象。 　　每天，這群坐在狹小格子間裡的年輕人一直在給這些老板打電話、發短信，說服他們成為世界華商協會會員以及下邊難以計數的分會會員，然後再一個個地寄去世華會的材料。 　　在世華會宣稱的4.8萬家會員企業中，所有人都必須先成為傑出華商理事會的會員。南方周末記者獲得的一份內部資料顯示，會員分為四個等級，最普通的理事單位每年4900元，副會長單位的終身價要188萬元。 　　老板盧俊卿所在的大恒科技大廈5樓，這個世華會和天九儒商的總部所在相當寧靜。六年裡，許多企業家專門踏訪這裡，在盧俊卿和他的部下們的演說之下，主動掏腰包。 　　山東商人陳東是其中一位。年初，天九儒商投資集團CEO呂貴在這裡接待了他。因為當地銀行融資門檻太高，企業一直在生存線上掙扎。呂說，世華會會員單位都是些大企業，可以幫他提供一個融資平台。陳當即決定，花80萬聘請呂貴做顧問。 　　和他的哥哥盧俊卿一樣，原名盧呂貴的呂貴，也擁有眾多令人眩暈的頭銜——華商500投資基金合夥人委員會主席，資深資本運營專家，營銷與品牌策劃專家。 　　按照南方周末記者查到的北京工商局資料，比起呂貴，盧俊卿的另外一個親兄弟、世華會常務副主席李忠和，更早就跟盧俊卿到了北京。1999年11月，成立僅2個月的天九智業科技發展有限公司變更，當時還叫盧呂忠的李忠和，被增選為董事。三年後的2002年3月，股東變更，呂貴和李忠和都名列其中。 　　三兄弟珠聯璧合，對盧俊卿日後建立世華會帝國功不可沒。當然也離不開他的老婆李海寧，現在天九儒商的幕後第一大股東，在5000萬的注册資本中，李海寧擁有2540萬元。 　　盧俊卿在廣元的故友對南方周末記者說，盧的第一桶金是靠他老婆掙的。李海寧的父親在公安和檢察系統都呆過，對盧的仕途也有幫助。但盧的公開說法是，他是靠在四川做會議產業掙了幾千萬。 　　在世華會內部，老板盧俊卿的曲折成功史，已經成為許多營銷業務員奮鬥的榜樣。盧在1995年下海之前，履歷也並不光鮮。師專中文系畢業，當了幾年市委辦公室秘書科的科長，負責起草一些材料。“文筆不錯，像個文人”，是許多朋友回憶起盧俊卿時最深的印象。 　　從永安裡、北三環的測試大廈，再到北太平莊，天九智業辦公地點一步步騰挪轉移，見證了盧在北京的成功之路。 　　一些用於拉企業家入會的新公司不斷誕生。北京工商局資料顯示，2001年，盧俊卿一口氣投資了以“天九”命名的7家公司。“天九”系的經營範圍也從最初的“企業形象策劃，經濟信息咨詢服務”，擴展到“光機電一體化產品，健身醫療，高新技術，互聯網信息”等領域。

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