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做中國新型城鎮化的積極踐行者 | |
http://www.CRNTT.com 2013-08-18 09:18:11 |
文章稱,面對如此多的問題,在未來10年內,預計中國將迎來第三階段的新型城鎮化發展。新型城鎮化發展模式必須創新,將以產業發展、人口就業作為核心推動力,以更有效率、更具包容性為目標,兼顧經濟、社會、環境的協調發展。在城鎮化的體制機制上,與前兩階段依靠政府行政手段為主要推動不同,新型城鎮化將更多創新,更多採取市場化的方式,讓企業成為主體。在這一過程中,通過深度整合社會資源,注重城鎮產業經濟,特別是二、三產業的擴展和升級,同時關注城鄉統籌發展以及城鄉生態環境建設,以更可持續的模式推動中國城鎮化發展。 在新型城鎮化建設的大背景下,以往以房地產企業為主體的、簡單粗放的“圈地蓋房”的老路將不能適應新形勢的要求。參與新型城鎮化的企業應同政府、居民形成夥伴關係,參與到產業、社會、環境發展,參與到大區域的規劃、開發、運營的全過程中去,從傳統的開發商逐步成為城市綜合運營商。 文章指出,企業如何能適應這一新角色的要求?主要應扮演好三種角色:第一,新型城鎮化的規劃創新者。這里指的規劃,包含產業規劃、空間規劃、制度規劃,根據地方政府對區域發展的總體要求,以產業規劃為指導,實現空間布局、生態、社會服務、智慧城市的綜合統籌,實現職住平衡,宜居宜業,使原住民成為“新市民”,從而實現真正的人的城鎮化。 第二,新型城鎮化的資源整合者。一個新城鎮必須是功能的混合體,不能再出現單一功能的臥城。新型城鎮化開發建設,需要產業、居住、商業、學習、休閑娛樂等不同功能的合理配比,這就需要對新型城鎮化涉及的國內、國際兩個市場,企業、政府兩種資源,農民、市民兩方利益,行業內外兩種力量進行深度整合,通過城鎮化的平台將不同社會資源引入到開發建設中來。過去這些完全由政府主導的過程,現在需要企業和政府共同去找到這一過程背後的商業契機,打造新商業模式,以打造一個功能混合的新城鎮,並由此帶動城鎮的產業升級、解決就業問題。 第三,新型城鎮化金融創新的探索者。與傳統的房地產開發不同,企業參與新城鎮建設涉及行業多,需要的資金量大。而在國際國內宏觀局勢正發生深刻變化的今天,傳統單一的融資渠道也將越來越不能滿足新型城鎮化建設的需要。因此,如何有效的運用新型金融工具,盤活社會資源,將是新型城鎮化的重要基礎。發行基金的方式支持城鎮化建設、並展開金融服務的輕資產模式,為公司開辟新的利潤增長點,也將成為城市綜合運營商面臨的重大課題。 文章最後說,未來20年,中國仍將有3億人口進入城市,加上解決好過去10多年已進入城市3億人的老問題,任務艱巨、責任重大,但是也充滿了新的機遇。如何能真正提高城鎮化質量,為這些新的城市人口創造出更有效率和包容性的城市環境,除了政府主導外,還需要有責任、有抱負的社會企業的積極參與。 |
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