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| 《紐約時報》破“付費牆”迷思（圖片來源：大公報） |
中評社北京4月9日電／面對紙媒寒冬，美國《紐約時報》是最早嘗試“付費牆”的媒體之一，近年線上訂戶與收入皆有大幅增長，成為媒體成功轉型的例子。《紐約時報》行政總裁馬克.湯普森8日於亞洲協會香港中心演講時表示，《紐時》成功證明了讀者願意為優質新聞內容付費。
2011年，《紐時》推出“付費牆”業務，翌年湯普森從BBC過檔《紐時》，出任行政總裁。在他任內，《紐時》於數字領域表現亮眼。湯普森稱，外界當年不看好“付費牆”模式，認為讀者不會為新聞付費，該模式近年卻呈現轉機。2012年湯普森上任時，《紐時》的總體訂閱用戶為180萬，線上用戶為66萬，而2018年總訂閱用戶升至430萬，線上用戶為340萬，數量是六年前的五倍，去年線上收益達7.09億美元（約55.3億港幣）。網上訂閱打破地域疆界，來自外國的訂戶增長迅速。
湯普森說，紙媒優勢依舊在於深耕優質新聞內容，而不是片面追求網上點擊率，人們仍需要媒體來理解世界，也願意為優質內容付費。
《紐時》成功拓展網上業務，而湯普森對矽穀巨頭們進軍新聞業，卻態度謹慎。湯普森舉例說，谷歌的新聞動態消息，經常會將評論文章和新聞混合在一起，這是由機器算法所導致的，這種提供新聞的方式雖然快速，但“很有問題”，Facebook的動態新聞也有類似的毛病。
3月26日，蘋果公司推出新聞訂閱服務Apple News＋，為用戶提供300種雜誌和報紙，但《紐時》並無興趣加入。湯普森之前警告，假如媒體與蘋果合作，把自己內容交給第三方，失去了與讀者的聯繫，可能重蹈荷里活賣版權給Netflix的覆轍，最後養虎遺患，反有可能自己被對方吞併。
（來源：大公報） |
