●應對寒冬：賣身還是裁員？
互聯網中介行業變數陡生集中發生在本輪調控周期。從三四月份上海頒布相關金融條例，對首付貸、贖樓貸、尾款貸等房貸業務進行嚴格監管，再到10月起，近20個熱點城市發布限購限貸政策，加強個人房貸的審查和批准。接連的政策施壓，讓房產交易流程變得不可預測，這被認為是史上最嚴的一次地產調控。
從去年年底開始，“欠薪”和“裁員”就經常和愛屋吉屋一起出現在各種消息中。據界面報道，愛屋吉屋其後台職能部門400人被裁，占到職能部門總人數的20%，相當於公司全體員工數的6%。
過去兩年裡，愛屋吉屋一直是創業明星公司。它最早提出用O2O方式顛覆傳統中介，頗受資本市場青睞，截至2015年11月，公司在一年零3個月裡，共完成5輪融資，整體融資額達3.5億美元，投資方包括淡馬錫、高榕資本、順為基金等。
攜改造傳統中介的雄心，愛屋吉屋給經紀人開出6000元底薪曾引起轟動。不過其薪酬體系已在今年年初被改成“4000元底薪和2000元成單提成以外的固定績效獎金”，本來的傭金減免或減半改為根據不同城市和不同租金金額收取不同比例的傭金，整體傭金收取標準正在向傳統中介靠攏。
是否開設線下門店被認為是傳統中介和互聯網中介的顯著分野。2016年初，愛屋吉屋開始線下布局。到目前為止，愛屋吉屋在上海擁有六個門店。這被認為是對原有模式的變革，開始兼容傳統中介的經營模式。
愛屋吉屋如今的收縮動作格外顯眼，而同為互聯網中介行業的Q房網，近期的資本運作頗受外界矚目。11月11日，湖北國創高新材料股份有限公司（下稱國創高新）發布公告透露了重組標的，擬以發行股份及支付現金的方式購買深圳市雲房網絡科技有限公司（下稱深圳雲房）100%股權，同時募集配套資金。
目前，國創高新尚未公布最終重組報告書，對於雙方交易的具體模式與對價，外界還不得而知。
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