此次事件，觸及如何對待合同制醫護人員這個普遍問題。在很多醫療機構尤其是基層醫療機構，醫護人員的構成比較複雜，既有在編人員，又有合同制人員，在合同制人員當中，又可根據合同期限和種類分出不同。在很多醫院，合同制醫護儼然已成一線主力，但“臨時身份”不僅讓他們的待遇沒有保障，而且動輒解聘，讓他們缺乏歸宿感。
並且，不少醫院對於編制存在一種矛盾心理：一方面，醫院總是努力呼籲增加編制；另一方面，減少並最終取消編制，是醫改的一個明確方向，很多醫院領導為此感到苦惱。由於醫院無權限清退在編人員，該院40位被裁醫護人員應該都屬於合同制人員，因此，這起事件可以看成是錯誤對待編外人員的又一鮮活案例。
其實，只要換一個思路，問題就會迎刃而解，在增加編制越來越難的背景下，將編外人員當在編人員使用，並在待遇、職稱、職位等諸多方面努力縮小兩者的差距，若如此，則不僅“人才荒”易解，而且多點執業等醫改棋也容易走活。以此衡量，該院不僅不應該草率淘汰這40位醫護，而且還應該給予他們更多關心和愛護。（秋 實） |
