堅持以鮮明導向激勵人，從選拔任用上推動幹部爭相擔當。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，在工作上認可幹事的幹部，加大對一線的評先評優傾斜，注重在脫貧攻堅、鄉村振興一線選拔任用幹部，要能夠讓疫情一線和抗洪前線的幹部能夠得到優秀的認可，讓在民生一線項目推進和產業推動中表現優秀的幹部能夠提拔任用，必定能夠激發一線幹部的幹事創業激情。
堅持以人文關懷溫暖人，一方面，對於失誤錯誤的幹部，要多關心關愛，幫助他們強化思想和能力的建設，切實的補足短板，給予他們重新為民服務的機會；另一方面，要能夠注重走訪和談心談話，及時的了解幹部的家庭、生活、學習和工作上的問題，成為一線幹部堅實的後盾，及時的為外派幹部解決好父母、子女等等後顧之憂，也能夠提供學習的平台，讓幹部能夠及時的補短板克服不自信，還能夠強化政策的傾斜，做好人財物力資源的幫扶，讓一線幹部敢擔當，有力激發幹部主動擔當、衝鋒在前的精氣神。 |
