中評社台北1月31日電／再過兩天就是農曆春節，這一個月以來，企業界陸陸續續舉辦尾牙盛宴。昨天，鴻海集團在大佳河濱公園辦尾牙，一改往常吃吃喝喝、砸重金請藝人表演，這次找來了弱勢團體擺攤，鴻海出動員工擔任志工協助義賣，而公司也捐出了逾三億元。
在園遊會上，郭台銘大聲疾呼，“錢不能帶來快樂，只有家庭美滿才是幸福”。對郭台銘來說，固然是因為他本人近年沈浸在家庭幸福裡由衷而發，而和以往企業尾牙的財大氣粗形象相較，由企業老闆提倡“家庭”的核心價值，格外讓人感到欣慰。最近幾年，多家企業集團陸續以公益園遊會方式舉辦尾牙，今年鴻海這場大規模舉辦慈善嘉年華會，相信對其他企業會引發號召作用。可以說，台灣的企業尾牙已朝良性方向發展。
聯合晚報社論指出，這幾天，大陸首善來台發紅包，引發高調行善的爭議，顯然陳光標對台灣的社會文化也在觀摩學習之中。行善者對如何行善自有看法和做法，但除了顧及受贈者感受外，行善應該是出於真心，出於分享。企業家行善，更應體會“取之社會，用之社會”的道理，把企業成功的果實分享給社會上其他人，作為社會責任的一種實踐。
過去很多企業尾牙，在大吃大喝、藝人表演和抽獎活動之中，顯現企業獲利的水準，令一般民眾看了羡慕，但這畢竟屬於企業內部的“獨樂”。現在的公益尾牙，開始出現“眾樂”的意義，除了員工分享企業果實，也能改善企業形象，令員工與有榮焉，上下一心，共創更高的利潤。郭台銘如今體會到家庭美滿才是最大幸福；但台灣還有很多貧困家庭，沒有錢連基本溫飽都不可得，就談不上幸福。所以企業透過年終獎金、尾牙抽獎、慈善公益，讓更多家庭有幸福的可能，而不是由企業主和大股東獨享。這是分享的真諦。
注重公益和社會責任的企業文化，可以提高員工認同感，進而增加同心力和企業形象。最好的企業文化，不就是分享的文化？從企業家誠意帶頭分享開始，建立整個社會的分享文化，台灣才有機會成為真正“富而好禮”的社會！ |
