對於民營實體書店經營者來說，“拍屁股走人”或選擇退出固然輕鬆。但只要轉變思維，照樣有可能峰回路轉。一方面，國營大型實體書店目前還紅紅火火，其成功表明規模經營仍不失為實體書店的出路之一；另一方面，網絡購書雖然日益為廣大讀者所接受，但真正有影響力的網購品牌還不多；更重要的一點，網絡購書永遠實現不了逛書店的直觀感受。如果實體書店能依托自身的品牌效應，在較短的時間內迅速布局網購服務，或者在電子閱讀市場開辟一片新天地，為讀者提供個性化和差異化的服務，就有可能從圖書消費市場中分一杯羹。
總之，隨著信息技術的革新和讀者閱讀習慣的改變，傳統的實體書店經營思維必然要接受更大的挑戰，而對於一個購書服務品牌來說，只要閱讀還是人類獲取知識、獲得樂趣的一種方式，就不存在“過時”的一天，關鍵在於經營者是否能根據讀者需求的轉變而不斷調整業務方向。 |
