不容否認的是，博物館管理人員的素質這些年已經有了很大提高。目前中央和地方共建的“國家隊”博物館有11家，分別是故宮博物院、上海博物館、南京博物院、陝西歷史博物館、河南博物院、浙江博物館、湖南博物館、湖北博物館、山西博物院、首都博物館和重慶中國三峽博物館。這些博物館的掌門人中，有一些是從業30年以上的“老文博”，管理經驗非常豐富，熟悉各個環節；一些是學者型館長，在考古、歷史、宗教、藝術領域有著一定的學術地位。不過有專家指出，博物館的管理不但需要專業知識背景，更需要對文物的敬畏和責任心。
文物的管理不僅依賴“掌門人”，更需要專業人士處理各個環節。以故宮為例，其人員構成主要有三部分：一部分是行政管理工作人員；一部分是當年從琉璃廠等選拔的表現突出的學徒，從事書畫、青銅器、玉器等文物的修復工作；近年來新進人員主要是大學畢業生，受過美術史、考古、歷史、中文等專業的系統訓練，研究能力強，但普遍缺乏實際操作經驗。
目前，我國博物館數量超過3000個，從業人員6萬餘人。根據最近國家文物部門對全國25個省、自治區、直轄市博物館隊伍的調查統計，專業技術人員所占比例為51.6%。其中在職稱方面，高級職稱3161人，占7.6%，中級職稱7961人，占17.2%，初級職稱10316人，占24.8%；在學歷方面，博士106人，占0.26%，碩士767人，占1.8%，大學本科10733人，占25.8%。從總體而言，全國博物館從業人員的學歷結構、知識結構和職稱結構，都與博物館的專業化要求存在較大差距。
國家文物局近年來一直在推進博物館建立法人治理結構。今年5月，北大考古文博學院承擔了國家文物局委托的“博物館理事會組織規則”課題研究任務。據負責人介紹，中國博物館在發展初期試行過類似理事會制度：由政府管理者、財政資金投入方、相關協會及專家學者和公眾共同組成的理事會，可以共同決定博物館的事務。這樣館長就不僅僅向上級領導負責，還要向理事會負責。
作為公共機構的博物館，更應從其管理機制上體現公共性，讓整個博物館在其發展規劃、具體展覽策劃、服務提供等方面，都能加強與公眾的溝通與對話，以社會需求為導向，而非以行政需求為導向
免費開放對中國博物館是一次“大考”。除了陡然增加的客流量給各個博物館的接待、運營帶來衝擊外，前所未有的財政投入，也可能產生“錢越花越多，效率越來越低”的反作用。
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