這種“抱團取暖”式結盟以靈活的經營策略對抗實力雄厚的競爭者, 以保證其在網絡視頻業的市場份額。強強聯手對付更大的敵人是當前視頻網站在競爭中探索出的一個好辦法。各大視頻網站基本都有過類似舉措。去年，新浪購買了土豆網9.05%的股份，新浪微博與土豆網開展了深度合作，不難看出新浪以後在視頻業務上會依靠與土豆網的夥伴式關係。而今年2月14日，優酷與騰訊微博的戰略合作再度升級，實現了優酷用戶與騰訊微博用戶的評論互通功能。
張颿表示，無論是優酷、土豆等垂直視頻網站，還是由新浪、搜狐、騰訊、百度等互聯網巨頭輸血的新興視頻網站，已經分別將觸角伸向整個影視產業生態環境的各個環節。視頻網站的暗戰無處不在。他同時表示：“視頻網站用戶增長不會像前幾年那麼快，但手機視頻是一片藍海，是各大視頻網站的必爭之地，這是一個保證流量的基礎。”
丁秀洪也向記者透露：“手機視頻業務也正在洽談中，這也是一個可以充分利用網易原有優勢的平台，它是我們視頻戰略中重要的一部分。”
兩年前，土豆與優酷這對冤家也曾經一度合作，隨著視頻業務的不斷發展，兩家網站又開始互訴侵權索賠。對此，張颿認為：“聯合有很多種，不僅包括行業內聯合也包括行業外聯合，比如視頻網站和微博的聯合，這種聯合的方式會更多樣，而像樂視與網易的合作更看重的是版權資源，優酷和搜狐可能更看重用戶推廣等各方面需求，他們可能更注重於行業外的合作。” |
