據筆者了解，在國外，兒童劇的承辦和演出方在謀取商業利益的同時也十分注重公益性，盡可能地豐富兒童劇的演出形式和內容，並且就演出場館來說，國外兒童劇不僅有在豪華劇場的演出，也有為社區、學校送戲或進行低利潤的演出，這也是一個成熟的演出市場默認的演出商應盡的社會責任和文化使命。
雖然今年各大城市的兒童劇大規模搶灘登陸暑期演出市場，但目前國內兒童劇院團改革尚在探索，兒童劇市場仍在培育的初級階段性質決定了兒童劇市場的洗牌言之尚早，家長仍要面臨選擇的難題，優秀劇目也不可避免地被投機行為造成的混亂市場所困擾。因此，僅僅依靠市場化和商業化的手段，諸如優秀兒童劇目稀缺、專業兒童劇場館匱乏、演出票價偏高、觀眾對於兒童劇認識不成熟等問題難以在短期內得到解決。這時候，各級政府對於兒童劇產業的培育給予一定扶持至關重要，尤其是政府對於場館建設、票價補貼和劇目創作等基礎工作的支持，將從根本上改善目前國內兒童劇產業的薄弱基礎和約束市場上的投機行為。
綜合來看，兒童劇市場是演出市場眾門類中特殊而又不可或缺的一員，是一個成熟演出市場的未來所在。因此，包括政府和演出商在內的各個環節，應該少一些功利，多一些對於兒童劇市場的呵護。 |
