中評社香港9月19日電／中國網報道，2012第九屆中國中華老字號精品博覽會14日在浙江杭州開幕，胡慶餘堂、張小泉等國內200餘家百姓耳熟能詳的老字號參展。但記者在展會上發現，“張小泉”等多家老字號企業在近幾十年發展中，都已“易主”。
始創於清康熙二年的“張小泉”剪刀，至今已歷時349年。在其發展鼎盛時期，“張小泉”品牌在國內幾乎無人不知。然而近幾年其發展並不順利，2008年，這家國有老字號被民企上海富春控股收購。
與“張小泉”一樣，國內多個老字號都已易主。“東阿阿膠”在上市之後被華潤股份併購，百年藥店胡慶餘堂也已歸在他人門下。有觀點認為，老字號抱著“吃老本”的心態，長期固步自封，缺乏市場經濟觀念和與時俱進的思想意識，才逐漸陷入困境。
浙江省老字號協會副秘書長曾方榮表示，絕大部分老字號企業易主有歷史、經濟等多種原因。但被併購之後的老字號也才有更多機會去壯大品牌。“新資本的注入也帶來了新的管理模式、資金甚至渠道等等，部分企業在內部改革已經困難的情況下，被併購就是一次成功融資。”
被併購之後的“張小泉”已經做了整廠搬遷，並開拓了傳統剪刀之外的新業務。
該公司品牌宣傳部一位方姓負責人表示，老字號企業舉步維艱的主因是大部分企業規模太小，目前“張小泉”已經引進了大規模先進設備，也調整了產品結構，“銷量正迅速擴大，我們的目標是既要做生產製造商，也要做品牌運營商，甚至搞非物質文化遺產，前景還是樂觀的。”
作為一名老字號工作者，曾方榮認為，最重要的是讓老字號更好地生存下去，發展得更好，而不是考慮誰是控股方。 |
