因為烏鎮公司最初買斷了原住民所有的民居產權，很大程度上避免了開發過程中的產權糾紛。在中青旅控股之後的5年間，烏鎮的景區收入激增6倍，去年高達5.3億元，而門票收入大約只有一半，未來更被期許保持30%以上的年增長。不過，邵雲表示，烏鎮模式是很難複制的。
邵雲：你要符合這麼幾個條件，我聽說有一個古鎮它在另外一個地方開辟地方造一個古鎮，首先它就沒有地氣，比如離開我們烏鎮去搞一個另外的地方，做一個清鎮或者是皇鎮，胡編亂造的做一個皇鎮，過去皇帝住，這個不行，你找不出來歷史根據物來。第二個你找皇鎮的話你還有沒有這些熠熠生輝的這一些民族文化呢？你皇鎮是哪幾代皇帝住的呢？當時民間是怎麼個模式，怎麼個面貌呢？搞不出來的。
全國休閑標準化委員會副主任魏小安則表示，大家都學烏鎮，可能會把烏鎮模式學壞了。
魏小安：烏鎮模式是個好模式，但是如果大家都學那個模式，這個模式也就好不了了。所以你看著好你就這麼學，是學不出好來，只有自己創新才能真正好。差距就在於不創新，只想複制，只想模仿，這是根本性的差距，包括印象系列也是這樣。
跟烏鎮相比，鳳凰古鎮的產權有些複雜。由於鳳凰古城文化旅遊投資股份有限公司只擁有古城主要景點的門票經營權，很難實現自己的旅遊規劃。不過，鳳凰古城公司總經理彭耀根曾透露，依托古鎮資源建設新鎮，最終的目標是要進入資本市場，打包上市。
對不少古鎮開發公司來說，登陸資本市場的想法早就醞釀多年。早在2004年，江蘇水鄉周莊旅遊股份有限公司就曾表示將於當年正式提交上市申請，隨後，西塘、南潯等也被傳出有上市的打算，最終都沒了下文。
另外，從2009年引入戰略投資者後，關於烏鎮旅遊在香港上市的傳聞就一直不斷，直到去年，中青旅宣告上市申請最後被否。烏鎮旅遊股份有限公司顧問邵雲在接受經濟之聲記者唐明採訪時透露，烏鎮上市目前還沒有進展。
邵雲：原來聽說過要上市，後來聽說住建部對於這種歷史遺產上市沒有先例，也不是說對哪一個鎮進行阻截或者淘汰，而是它對這樣一個景區的上市沒有先例。如果我們烏鎮上市考慮的可能是接踵而來國內其他景區都要上市，上市的這個情況我現在也不能夠回答你，在最近好像沒有正式的開始或者說沒有任何的進展。
|
